Поколения x, y, z — что это значит?

Как появился термин?

Слово «Миллениалы» ввели американские писатели-историки Уильям Штраус и Нил Хау, в своей «Теории поколений». Так они называли детей, которые родились после 1981 года – тех, чья молодость пришлась на начало нового тысячелетия.

Существуют и другие термины, которыми обозначается данная возрастная группа (с некоторыми вариациями):

• Миллениты или поколение Миллениума. Это просто альтернативные названия, являющиеся полными синонимами.
• Поколение Y (поколение «Игрек»). Данный термин появился в 1993 году в журнале Advertising Age для противопоставления миллениалов поколению X. В тот момент редакторы издания назвали так детей 11 лет и младше.
• Эхо-бумеры. Родителями большинства миллениалов являются представители поколения «беби-бумеров» второй волны (которая пришлась на 1960-е годы). Поэтому в начале-середине 1980-х годов также наблюдался заметный подъём рождаемости, получивший название «Эхо-бум». А родившихся в тот период детей иногда называют «эхо-бумерами».
• Сетевое поколение. Миллениалы выросли в окружении цифровой техники и телекоммуникационных технологий. Уже в юности они привыкли к компьютеру, интернету и мобильным телефонам. Компьютерная сеть и постоянное пребывание «онлайн» являются для них важными составляющими комфортной жизни.
• Поколение Next. В конце 80-х весь мир отчетливо почувствовал, что сменяется эпоха. На новое поколение детей возлагались большие надежды, поэтому их назвали «The Great Next Generation» или просто «Generation Next».

Интересно, что в 2012 году журнал Advertising Age признал термин «Миллениалы» более удачным и содержательным, чем выражение «Поколение Y», использовавшееся редакторами издания на протяжении многих лет.

Классификация представителей поколения миллениалов

Несколько лет назад, в 2012 году, компания The Boston Consulting Group провела масштабное исследование поколения миллениалов: 4000 человек рассказали, как относятся к современным технологиям, маркетингу, пространству медиа, общению и т. д. Учитывая разницу в возрасте (всё-таки 16-летние смотрят на жизнь не так, как те, кому за 30), ответы были разные.

По результатам опроса выделено 6 типов миллениалов:

• «Осведомленные» (Hip-ennial);
• «Продвинутые» (Gadget Guru);
• «Зеленые и пушистые» (Clean and Green);
• «Консерваторы» (Oldschool);
• «Мамы-миллениалы» (Millenial-Mom);
• «Антимиллениалы» (Anti-Millenial).

Название каждого типа соответствует особенностям его социального поведения.

Такая градация миллениалов полезна предпринимателям, ведь она дает возможность понять, кто твоя целевая аудитория, как правильно с ней общаться, каковы потребности этих людей, каким образом лучше реализовывать свой продукт.

В 2014 году Агентство цифровой рекламы Exponential провело аналогичное исследование, однако на этот раз в нём участвовало 4 миллиона человек. В результате появилось еще 12 категорий игреков, среди которых можно отметить фрилансеров, путешественников, бизнес-леди, поклонников кулинарии. Социологи говорят о том, что поколение миллениалов крайне неоднородно.

Как продавать поколению миллениалов?

Обычно маркетологи и рекламщики делят целевую аудиторию по определенному принципу, в основе которого лежат национальные, половые, возрастные различия и географические особенности. Однако в современных реалиях необходимо руководствоваться теорией поколений, которую ранее брали на вооружение только специалисты HR. Это позволит повысить продажи и сделать бизнес более прибыльным.

Поколение Y – это крепкие орешки, заинтересовать их не так просто, а сделать постоянными клиентами еще сложнее. Как привлечь миллениалов?

Добиться стабильно хорошего расположения от представителя поколения миллениалов и сделать его постоянным клиентом невероятно сложно

Победой можно считать уже то, что игрек в принципе обратил внимание на продукт.

Поколение X

Кто они, представители поколения X? Согласно Исследовательскому центру Pew, это те, кто родился между 1965 и 1979 годами. В мире, который так обеспокоен миллениалами и бэби-бумерами можно утверждать, что поколение X забытый “средний ребенок”. Первоначальное название этого поколения было “Gen Bust”, так как уровень рождаемости был очень невысоким.

Характерные особенности

• X уже полностью интегрированы в рынок труда, сами платят налоги и работают над созданием и улучшением своей карьеры.
• Для них особенно важен баланс между работой и личной жизнью, поскольку они считают время более ценным, чем деньги.
• Они стремятся к дальнейшим возможностям развития не только на работе, но и в личной жизни.
• Представители этого поколения были первыми, кто стал свидетелем внедрения интернета, мобильных телефонов и компьютеров.
• Представители поколения X более устойчивы к современным тенденциям, однако, они поддерживают альтруистические ценности компаний. Поэтому с большей вероятностью будут поддерживать компанию, которая предлагает продукты и услуги, приносящие пользу обществу или окружающей среде.

Как работать с поколением X

Бэби-бумеры собираются уходить в отставку, и через несколько лет поколение X начнет занимать руководящие места. Большинство Иксов ​​сейчас находятся на среднем уровне, и многие скоро поднимутся до высшего.

Знание характеристик поколения X на рабочем месте очень важно. Это поможет понять, что движет ими, какие вознаграждения они хотят, и что помогает им добиться успеха

Не давите отчетами и ограничениями

Поколение Икс ​​известно своими организаторскими способностями. Они знают, как справляться с нагрузкой и своевременно выполнять работу. Руководители, которые требуют постоянных отчетов, могут демотивировать этим своих сотрудников X. Конечно, есть некоторые действия, которые требуют постоянного мониторинга, но это скорее исключение. Представители поколения X ​​являются независимыми и автономными.

Делайте вызовы

Поколение X ​​является хорошо адаптируемым. Это позволяет его представителям работать даже на очень зависимом от технологий месте. Они любят испытания. Их рабочая этика позволяет им хорошо работать в сложных ситуациях. Они могут начать проект с нуля и довести его до конца, поэтому смело ставьте им более сложные задачи.

Гибкий график работы

Поколение X стремится к балансу между жизнью и работой. Помните, что Икс вырос, видя, как родители постоянно работают, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Возможность совмещать работу с личной жизнью без ущерба для последней – важный момент, который обязательно нужно иметь в виду, когда речь заходит о вовлеченности и удержании сотрудников X.

Относитесь к ним как к предпринимателям

41% представителей поколения X ​​называют себя предпринимателями, и многие уже переходят от сотрудников к владельцам бизнеса. Предприниматели имеют уникальный набор навыков, которые вы можете использовать для своего бизнеса: от управления проектами до создания компаний. Узнайте, как использовать их в своих интересах, и предоставьте работникам поколения X возможность продемонстрировать эти навыки.

Обратная связь

Отзывы важны для поколения X, потому что они ценят профессиональное развитие и рост. Сотрудник Икс хочет наладить здоровые отношения со своими руководителями, поэтому не оставляйте их без обратной связи.

Карьерный рост

Иксы ​​с большей вероятностью покинут компанию, если не будут видеть возможности для роста

Обратите внимание, что старшие представители поколения еще будут работать около 10 лет, а младшие – 30. Это значит, что ваши сотрудники X еще довольно долго будут иметь большое значение для компании

Сейчас настало время сосредоточиться на поколении X и перестать относиться к ним как к заброшенным работникам. Зачем? Потому что они обладают уникальными способностями и много могут дать компании:

• Поколение X ​​обладает влиянием на рабочем месте. Они основывают компании, которые меняют правила игры, меняют наши рабочие места и то, как мы работаем.
• Иксы ​​привносят качество, строгую трудовую этику и адаптивность в культуру компании. Они отлично подходят для наставления и обучения миллениалов.

Миллениалы делают бизнес более креативным

Новое поколение хочет, чтобы бизнес, работа и товары не были стереотипными, а стали более оригинальными, потому креативность высоко ценится.

Исследование показывает, что миллениалы готовы работа и уже работают больше, чем предыдущее поколение, потому что хотят создать что-то новое. Кроме того, большинство старается работать на себя, потому что их уже с детства научили быть самостоятельными.

Благодаря такого образу мышления, миллениалы могут эффективно работать полный день в одной компании, а параллельно не менее успешно реализовать собственный проект. Из-за этого крупные фирмы (к примеру, Google) готовы оплачивать подобные разработки, даже если не уверены в их успешности.

Просто заработать деньги – сейчас не интересно. Нужно, чтобы компания была социально значимой, приносила пользу обществу и давала что-то большее для сотрудников, чем рабочий стол и деньги. Такой бизнес привлекает специалистов-миллениалов и клиентов этого поколения.

Так и меняется мир вокруг поколения Y, они сами меняют бизнес и готовы платить, если и вы это сделает. Сейчас запускаются тысячи оригинальных стартапов, которые в будущем и станут сферой бизнеса, вашими конкурентами, поэтому современные предприниматели должны считаться с миллениалами и трансформироваться под них.

Кол-во просмотров: 2 286

Миф 6. Миллениалы самоуверенны, инфантильны и тревожны

У каждого поколения есть свои личностные особенности, и это нормально. Поэтому соглашусь, что миллениалы требуют особой атмосферы, позволяющей им раскрыться.

Я далек от мысли ввести должность «директора по сердечности» (а подобные есть в отдельных западных компаниях), разрешить пить пиво в офисе и класть на стол ноги в грязных ботинках. Нормальная рабочая атмосфера и «фишки» – это одно, а вседозволенность – совсем другое. Но то, что корпоративная культура многих компаний действительно не подходит новому поколению и нуждается в апдейте, очевидно.

На мой взгляд, необходимы:

Взаимная поддержка вместо жесткой конкуренции. Если постоянно сравнивать Васю с Петей, чтобы заставить Васю лучше работать – получите демотивированного Васю, даже если ему сорок лет, и он прожженный сейлз. А если Васе 25, и он трепетный гениальный программист? Соцсоревнование и доска почета – прекрасный инструмент мотивации, но с молодыми сотрудниками его нужно применять аккуратно и подогревать соревновательный дух корректными методами.

Уважительное отношение и обращение. Увы, до сих отнюдь не подразумевается во многих структурах. Многие руководители не могут себя заставить говорить сотрудникам простое человеческое «Спасибо», считая что зарплаты и бонуса вполне достаточно

Но для миллениалов нематериальная мотивация, признание заслуг, возможность делать нечто важное и полезное не менее важны. Тут хороши и корпоративные СМИ, и пятиминутки в коридоре, когда руководство раз в неделю говорит публичное «спасибо» отличившимся сотрудникам

А еще можно повесить в офисе доску с фото сотрудников и конвертиками под ними, куда коллеги будут складывать анонимные рабочие комплименты и «спасибо» за какие-то удачные решения.

Быстрая обратная связь от непосредственного руководителя. Не только по результатам года, полугодия и квартала, но и еженедельно, по возможности – чаще.

Грамотные программы адаптации и введения в должность. Поможет молодым сотрудникам четче понимать свои задачи и чувствовать себя более уверенно, снизив чувство тревожности.

Наличие постоянного наставника, к которому можно обратиться с любыми возникающими вопросами.

Анонимные опросы удовлетворенности условиями работы и атмосферой в коллективе. Казалось бы, какая мелочь – силами IT-отдела создать анонимный опросник. Но это работает – особенно, если учесть высказанные сотрудниками пожелания.

Творческая атмосфера. Она может быть даже на металлургическом комбинате. Формируется из тысячи мелочей: от поощрения креативного подхода к делу и отсутствия чрезмерной иерархии до выбора офисной мебели и цвета стен.

Как теория работает в России

Идея появилась в Штатах, но Штраус и Хоув уверены, что она подходит и для других стран, правда, временные рамки будут немного меняться. В России бумерами также считается первое послевоенное поколение, иксами — те, кто учился в СССР, а работал и растил детей уже в России. Миллениалы родились перед развалом Союза или уже после, а в школу пошли в девяностые. Для зумеров СССР — это что-то очень древнее, на уровне Империи и царя, потому что появились они в двухтысячные.

Обсуждают теорию не только в сети, но и по телику. В одном из выпусков шоу «Вечерний Ургант» Иван вместе с Владимиром Вдовиченковым сели в спортивках на фоне ковра и представили, как бати-зумеры через десять-двадцать лет, будут учить жизни своих детей.

Поколения Y и Z хотят приносить пользу

Поколения Y и Z не менее амбициозны, чем предыдущие: более половины респондентов хотят получать высокую заработную плату и стремятся к финансовому благополучию. Однако сейчас их приоритеты изменились, по крайней мере на некоторое время. На первых позициях в списке приоритетов не дети, собственное жилье и другие традиционные «маркеры успеха» взрослого человека, а желание путешествовать по миру (57% респондентов) и приносить пользу обществу (46%).

Стремление делать мир лучше проявляется как в волнующих респондентов вопросах (длинный перечень возглавляют проблемы изменения климата и загрязнения окружающей среды), так и в соображениях, которыми они руководствуются при выборе потребительских товаров и услуг, а также работодателя.

Самое разочаровавшееся поколение

Сейчас миллениалов называют поколением Питера Пэна, потому что мы не спешим взрослеть и отчаянно верим в лучшее будущее. Но мы не будем в старости так же оптимистичны, как в молодости или зрелости, — это предсказывает паттерн разочарований, присущий всем предыдущим поколениям. В пожилом возрасте наша удовлетворенность жизнью снизится, а веры в светлое будущее будет всё меньше. Возможно, мы будем считать, что нам все что-то должны: государство — пенсии, дети — поддержку, работодатель — особые условия.

То, что произошло со стрекозой из знаменитой басни, при самых плохих раскладах может случиться с нами.

Поколение Y в России

К поколению Y, или поколению Миллениума (millennials), миллениалам, причисляют родившихся после 1981-1983 годов, тех, кто новое тысячелетие встретил в юном возрасте. Их называют ещё сетевым поколением, поколением Next за тягу к цифровым технологиям. Поколение Y, когда оно только появилось, сравнивали с «иксами», противопоставляли им как предыдущему демографическому поколению. В употреблении можно часто встретить термин Yllo (Young Liberty Love).

Как верно кто-то заметил, молодежь всегда будут воспринимать напряженно. Старшее поколение зачастую смотрит на юное свысока и с опаской. И дело тут не столько в конфликте поколений и несовпадении взглядов, сколько в естественной настороженности ко всему новому и малознакомому.

Чтобы верно определить черты современной молодежи России, следует изучить период, на который пришлось её взросление.

Кто они, нынешние «молодые»? Обычно это люди в возрасте до 30 лет, то есть родившиеся в конце 80-х и начале 90-х годов прошлого века. В публицистике можно встретить такое выражение, как «потерянная молодежь». Это тоже о них, потерявшихся в дебрях перемен, происходивших тогда в нашей стране. Потерянным это поколение стало и для старших, и для государства.

Безусловно, не прошли бесследно переоценка ценностей и смена идеалов.

Условия, в которых росли нынешние «молодые», безоблачными не назовешь. Кто-то из них сломался и пошел по «кривой дорожке», кто-то стал циничнее относиться к жизни и окружающим, а кто-то, наоборот, вышел из предлагаемых обстоятельств победителем — сильным и целеустремленным. Кстати, последние явно не в меньшинстве. О чем свидетельствуют многочисленные награды молодых россиян за призовые места в престижных олимпиадах, спортивные и творческие достижения. 

Рекомендуемые статьи по данной теме:

• Каналы привлечения клиентов: как сделать реку доходов по-настоящему полноводной
• Ценность клиента и концепция поддержки лояльных клиентов
• Стоимость привлечения клиента: зачем нужен этот показатель и как его рассчитать

Конечно, нельзя оставлять без внимания такие угрожающие тенденции, как распространение наркотиков, алкогольная зависимость, подростковая вседозволенность и тому подобное. Но трудно найти правила без исключений, и всех одной меркой не измерить. Девиантное поведение у некоторых людей встречалось всегда и, вероятно, не исчезнет в будущем.

К слову, в последнее время критики в адрес молодежи стало меньше. Люди старшего поколения понимают, что мир неизбежно трансформируется, и на личном опыте они убедились: надо уметь принимать перемены. Поэтому если и срывается ещё с языка фраза: «Вот мы в ваши годы были совсем не такими», то часто к ней добавляют: «Хотя и времена были другими». 

Современные реалии определенно сказываются и на темпераменте, и на поведении молодых людей. Они более динамичные, легкие на подъем и независимые, так как всегда имеют под рукой Интернет, мобильную, спутниковую и видеосвязь. Людям старшего поколения всё это, как говорится, и не снилось, тем более в такой доступности.

Вряд ли нынешнее поколение готово, как предшественники, отдать жизнь за всеобщую идею, но оно способно добиться успеха благодаря тому, что не боится экспериментов, может выходить за рамки установленных границ и расширять горизонты своих возможностей. Всё это – результат внутренней свободы и хорошей ориентации в разных аспектах современной действительности.

Как было раньше? Молодой человек первым делом заводил семью, а потом уже строил карьеру, или делал сразу и то, и другое. Современных парней и девушек такой подход не устраивает, к тому же у многих перед глазами неудачный пример родителей, которые, действуя по данному сценарию, в итоге развелись и получили «нелюбимую» работу. Представители поколения Y в большинстве своём тоже мечтают о семье, но хотят, чтобы выбор был безошибочным. Так и в сфере деятельности.  Хотя, опять же, не забываем об исключениях из правил.  

Теория поколений X, Y, Z: годы рождения и характерные черты

В начале 90-х годов XX века американские исследователи Нейл Хоув и Уильям Штраус впервые обратили внимание общественности на специфику возрастных различий. Ученый тандем выдвинул теорию, которая базировалась на ценностных приоритетах у представителей разных поколений

В связи с этим были изучены и отличия, и причины, по которым они возникли (экономическая и политическая ситуация, развитие технологий и так далее). Теория оказалась весьма эффективной и полезной для деловой среды, поэтому стала активно практиковаться. С каждым годом интерес к ней только растет.   

Применительно к России картина поколений, представители которых живут в настоящее время (в скобках – годы рождения), выглядит так:

• величайшее поколение (1900 – 1923);
• молчаливое поколение (1923 – 1943);
• поколение беби-бумеров (1943 – 1963);
• поколение Х («Икс») (1963 – 1984);
• поколение Y («Игрек») (1984 – 2000);
• поколение Z («Зет») (с 2000).

Границы, как подчеркивают ученые, определяются с допуском 3 года в обе стороны, поэтому люди, родившиеся на стыке, часто обладают типичными чертами двух групп.

К поколению Х относят тех, кто родился между 1963-м и 1984-м годами. Об этих людях нередко говорят «потерянное» или «неизвестное» поколение. На их долю выпали холодная война, тотальный дефицит и перестройка. «Иксы» часто росли в неполных семьях, вечно занятые родители рано отпускали их в «свободное плавание». Встречается ещё одно определение этой группы – «дети с ключом на шее». Индивидуализм не делает их активистами в политической сфере, да и патриотизма у них гораздо меньше по сравнению с родителями. 

Поколение Y – это люди, появившиеся на свет с 1984 по 2000 годы. Они становились на ноги, пока происходили масштабные события, трагедии и потрясения: распад Советского Союза, террористические акты, эпидемии. В то же время им достались первые плоды глобального технического перевооружения. Интернет и сотовая связь способствовали тому, что за «игреками» закрепилось прозвище «поколение большого пальца» – они легко набирают СМС пальцем одной руки.    

Родившиеся после 2000 года – поколение Z, на глазах которого растет мощь страны, демонстрируются победы наших спортсменов на олимпиадах и чемпионатах мира. Дети «зет» посещают школы с хорошим ремонтом и компьютерными классами, играют на чистых и оборудованных дворовых площадках, пользуются воркаут-снарядами.

Типичные представители поколения Z – поклонники и активные пользователи iPad, планшетов, виртуальной и 3D-реальности. Нередко словосочетание «поколение Z» означает то же самое, что и «цифровой человек». В сфере первостепенных интересов – наука и технологии. Считается, что в будущем молодежь Z выберет профессии, связанные с нано-разработками, робототехникой, биомедициной. Искусство тоже играет не последнюю роль в жизни людей «зет». Им пророчат здоровый образ жизни и умение экономить.   

Согласно теории Хоува и Штрауса, на смену нынешней молодежи придут «художники», «новое молчаливое поколение» (его появление ожидается в 2023 – 2024 годах). Конечно, нельзя точно предугадать, каким оно окажется, но кое-что прогнозировать можно, опираясь на основные черты предыдущего. В своё время «Таймз», отзываясь о типичных представителях молодежи середины 20 века, писала, что они, ожидая, куда укажет перст судьбы, безропотно трудились не покладая рук. Самым удивительным фактом в этом поколении газета называла молчание: «Вы не увидите, за редким исключением, их на трибунах… Они не будут писать манифесты, произносить речи, ходить с транспарантами».

Подобно молчаливым ХХ века, новые будут ставить коллективные ценности превыше личных, социальные сети для них будут очень важны. Скорее всего, они будут очень загружены, а своё небольшое свободное время посвятят вымышленным мирам (только не литературе, как столетие назад, а компьютерным играм).

Советы по организации работы с тремя поколениями

Адаптировать стратегии рекрутинга

Если вы хотите извлечь выгоду из возрастного разнообразия, нужно иметь возможность привлекать людей разных поколений. В описаниях вакансий будьте осторожны с выражениями о возрасте.

Избегать стереотипов

Чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами рабочей силы из нескольких поколений, избегайте каких-либо предположений или стереотипов, связанных с возрастом. Вместо этого, поговорите с каждым из ваших сотрудников и узнайте об их индивидуальных предпочтениях и стилях работы.

Слушать сотрудников

Вместо того чтобы делать предположения о потребностях сотрудников, найдите время, чтобы выслушать каждого сотрудника и выяснить, чего он хочет. Это поможет более эффективно работать вместе и улучшит вовлеченность сотрудников.

Найти подход для каждого

Каждый сотрудник – это уникальный человек с разными предпочтениями, целями, навыками, слабостями и способами общения. Вместо того чтобы обобщать и относиться ко всем одинаково, стоит применять индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Определите как давать обратную связь

Сотрудники поколения X не хотят, чтобы их непрерывно контролировали, а сотрудники Z хотят получить мгновенную обратную связь о своей работе. Наряду с принятием различных стилей общения вы должны усовершенствовать свои методы предоставления обратной связи и применять их в соответствии с предпочтениями сотрудников.

Использовать возрастное разнообразие для проектов

Создавая проектные группы разного возраста, вы можете использовать уникальные сильные стороны каждого поколения, а также поощрять членов команды сотрудничать и строить отношения друг с другом.

Кого можно назвать поколением миллениалов?

В 1991 году Нейл Хоув и Уильям Штраус, американские исследователи, создали новую теорию. Она заключалась в том, что люди различных поколений имеют кардинально разные ценности. Ученые анализировали эти отличия и причины, которые лежат в их основе, например экономическую и политическую ситуацию, развитие технологий.

Хоув и Штраус пришли к выводу, что за период 80−90 лет сменяется четыре поколения. Этот цикл, включающий четыре этапа, каждый из которых по 20−22 года длительностью, постоянно повторяется.

В определенный период рождаются люди с характерным набором черт:

• пророки (рождаются в эпоху кризиса, ближе к её концу);
• странники (рождаются в эпоху подъема);
• герои (рождаются после эпохи пробуждения, во время спада);
• художники (рождаются после спада, во время кризиса).

Каждое поколение получило свое название (миллениалы, поколение Z, Y, X,бэби-бумеры). Миллениалы – это представители поколения Y, люди, родившиеся в период с 1982 по 2004 годы (в России рамки немного смещены: с 1985 по 2003 годы). В нашей стране их приблизительно 30 миллионов.

Согласно теории американских исследователей, каждое поколение имеет свои задачи, ценности, идеалы и развивается под воздействием определенных событий истории и культуры. Игреки, которые сменили поколение Х, руководствуются уже иными идеями и смотрят на мир совершенно иначе.

Миллениалы настроены скептически, они прагматики и индивидуалисты. Эти люди стали свидетелями кардинальных перемен в мировой политике и истории.

Родившись в эпоху стремительного развития информационных технологий, они чувствуют себя в цифровом мире как рыба в воде, все новшества воспринимают позитивно и без каких-либо проблем. У них нет авторитетов, они верят в себя и в духовные ценности.

У игреков нет привязки к какому-то конкретному занятию, к долгой и упорной работе ради достижения результата, как это было у иксов. Они рассчитывают на быстрый успех, часто меняют сферу деятельности, но надеются на известность, признание и высокую оценку своих достижений. Этим они разительно отличаются от представителей поколения Z, в которых нет тщеславия, а потребность в безопасности, напротив, выше.

Поколение миллениалов готовит основание, на котором поколение Z будет строить что-то новое.

Почему появился мем

Фраза «ок, бумер» иногда мелькала в твиттере, но даже признанные знатоки мемов не могут точно назвать момент её первого появления в сети. Зато, когда поднялась волна, знают точно. В тик-ток залили видео, в котором девушка скучающе слушает нотации в адрес своих ровесников и что-то рисует в тетрадке. Потом поднимает её и показывает фразу ok, bumer в окружении сердечек.

В тик-токе сразу появилась куча подобных роликов и даже пара треков. Фраза стала универсальным ответом старшему поколению. По мнению зумеров и миллениалов, бумер — это любой, кто осуждает молодёжь, просто потому что может, и твердит, что раньше точно было лучше. Ответ «ок, бумер» примерно то же, что и «ой, всё» или «что с тебя взять, старик».

А потом в парламенте Новой Зеландии выступала Хлоя Суорбрик. Она рассказывала об экологических проблемах и в речи упомянула, что к 2050-му ей будет 56. Из зала что-то выкрикнули, Хлоя ответила «ок бумер» и спокойно продолжила вещать. Так мем вышел за пределы интернета.

Исследовать фразу стали в The New York Times, The Washington Post и других изданиях. «Ок, бумер» — чуть ли не первый мем, который вызвал столько обсуждений в офлайне. Появилась одежда, кружки и сумки с надписью. Начались споры о том, обидно это или нет, взаимные обвинения. Многие представители старшего поколения посчитали фразу оскорбительной, стали писать статьи и посты о том, что всё это — эйджизм. В ответ, естественно, получали «ок, бумер».