Бизнес-идея открытия домашнего детского сада

Пошаговая инструкция открытия

Воплощение коммерческой идеи начинается с бизнес-плана детского сада с экономическими расчётами. Готовый проект можно бесплатно скачать в интернете и адаптировать согласно экономическому районированию, или составить самостоятельно.

После окончательного утверждения бизнес-плана, выполняются следующие действия:

1. Регистрация предприятия.
2. Получение разрешений от госорганов.
3. Поиск помещения для ремонта или аренды. Допускается и строительство нового здания.
4. Ремонтные работы.
5. Проведение маркетинговых мероприятий.
6. Оснащение сада оборудованием и прочим инвентарём. В том числе заказ игрушек и методических пособий.
7. Набор персонала.

Подробная инструкция открытия частного детского садика взята с канала “Как открыть частный детский сад”.

Документы

Первым делом необходимо подать заявку на регистрацию как ИП или ООО. Это можно сделать в режиме онлайн или лично явиться в Центр регистраций. При себе необходимо иметь паспорт. Если планируется несколько учредителей, нужно составить соответствующий протокол и предоставить Устав будущего предприятия. Регистрация занимает 3–10 рабочих дней и стоит около 800 рублей (госпошлина).

Далее необходимо зарегистрироваться и получить соответствующие документы в:

• Пенсионном фонде;
• Фонде социального страхования;
• СЭС;
• Службе пожарной охраны.

Следует заметить, что при выборе такого вида деятельности, как уход за детьми, получать лицензию необязательно.

Помещение и дизайн

Согласно постановлению САНПИН №68 о требованиях к помещениям дошкольных учреждений, планировка детского сада включает:

• столовую площадью 20 м2;
• спальню – 18 м2;
• игровую комнату – 18 м2;
• гардеробную – 15 м2;
• кухню – 9 м2;
• подсобное помещение для стирки и хранения инвентаря – 3 м2;
• санузел – 3 м2.

Таким образом, можно арендовать помещение старого государственного детского сада или 3-комнатную квартиру улучшенной планировки. Аренда обойдётся в 15 000 – 35 000 рублей в зависимости от района расположения.

В качестве дизайна интерьера можно использовать:

• яркую мебель;
• весёлые картины;
• интересные плакаты;
• красочные ковры.

Главное — сделать помещение в детском саду:

• просторным;
• привлекательным для родителей;
• интересным для детей.

Ремонт обойдётся примерно в 50 000 рублей.

Важно обратить внимание на наличие площадки для игр на открытом воздухе. На территории государственного сада такие площадки присутствуют, их достаточно покрасить и завезти песок в песочницы. Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок

Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок.

Оборудование и инвентарь

Оборудование и инвентарь можно приобрести новые или б/у. Через интернет можно заказать специальные кровати и детские столы.

Для комплектации частного детского сада необходимы:

Оборудование и инвентарь	Количество	Стоимость в рублях
Стол детский обеденный	4	8 000
Стул детский	16	8 000
Набор посуды	2	1 000
Набор столовых приборов	2	1 000
Полотенца	10	500
Постельное белье	30	30 000
Кровать	15	60 000
Мебель в игровую комнату		50 000
Мебель и техника на кухню		70 000
Мебель в гардеробную		20 000
Напольное покрытие		20 000
Развивающие материалы		5 000
Канцтовары		3 000
Игрушки		5 000

Таким образом, понадобится вложить от 281 500 рублей.

Персонал

Для работы в частном детском саду понадобится тщательно подобрать персонал, состоящий из:

Должность	Количество сотрудников	Требования к кандидату	Обязанности	Оклад в рублях
Бухгалтер	1	опыт работы от 3 лет; возраст до 50 лет.	ведение бухгалтерской документации; подготовка и сдача отчётов.	30 000
Медсестра	2	опыт работы от 5 лет; медицинское образование.	оценка состояния ребёнка приводимого в сад; оказание первой медицинской помощи в случае необходимости.	15 000
Воспитатель	2	педагогическое образование; любовь к детям; уравновешенность; непрерывный стаж работы от 4 лет.	проведение развивающих занятий; наблюдение за детьми; соблюдение и организация распорядка дня.	20 000
Помощник воспитателя (няня)	2	педагогическое образование; любовь к детям; стрессоустойчивость; опыт работы с детьми не менее 3 лет.	помощь воспитателю в организации режима дня; контроль за детьми.	10 000
Повар	2	специальное образование; опыт работы не менее 3 лет.	составление меню; контроль закупки продуктов; приготовление блюд; соблюдение на кухне норм СЭС.	20 000
Уборщица	1	пунктуальность; обязательность; чистоплотность.		10 000

Таким образом, зарплатный фонд в месяц составит 170 000 рублей.

Общая стратегия бизнес-идеи

Идея открыть частный детский садик приходит в голову далеко не каждому активному человеку. Чаще всего такие мысли возникают у предприимчивых родителей, которые столкнулись с проблемой нехватки мест в детских образовательных учреждениях и большим спросом на возможность качественно воспитывать детей в безопасных и комфортных условиях.

Некоторым энтузиастам даже удается открыть семейный детский сад, в котором на частной основе воспитывается несколько детей одновременно. Но в течение короткого времени учредители такого полулегального бизнеса чаще всего осознают, что осваивать такой способ заработка сложно, рискованно и убыточно.

Единственная успешная стратегия открытия детского воспитательного учреждения, в рамках которой могут решаться вопросы и того, как открыть домашний детский сад и как сделать его работу более эффективной, – понимание специфики воспитания детей в детских дошкольных учреждениях и предложение обществу собственного варианта решения этой проблемы.

По сути, учредитель частного детского дошкольного учреждения не просто работает над тем, как открыть домашний детский сад в квартире для получения дополнительного заработка, а решает одну из социальных проблем большого города.

Желание решить эту проблему может быть вызвано двумя основными обстоятельствами:

• понимание и знание верных путей выхода из сложившейся кризисной ситуации, желание реализовать знание на практике (я знаю, что сделать для того, чтобы люди жили лучше, и я это сделаю);
• опыт работы с детьми и внутреннее желание посвятить этому занятию большую часть своей жизни при условии наличия источника финансирования.

Помощь людям и занятие любимым делом – те два факта мотивации, которые помогут справиться со всеми сложностями, непременно ожидающими человека, решившего открыть детское воспитательное учреждение.

А сложностей перед энтузиастом, который планирует, как открыть детский сад на дому, возникнет очень много.

Окупаемость детского сада на дому

Но даже по истечении месяца ожидать дохода не следует. Очень хорошо, если стабильный доход, покрывающий траты на обслуживание бизнеса на дому, вам удастся получить хотя бы через год после открытия полноценных групп. Для примера приведем смету для детского сада на 45 человек, которые воспитываются в учреждении на протяжении девяти месяцев, уплачивая за услуги по 20 тыс. рублей:

Доходная часть:

родительская плата – 20 000 рублей х 45 = 900 000 рублей.

Расходная часть:

• фонд оплаты труда, заработная плата, приобретение методической литературы – 350 000 рублей;
• аренда и коммунальные услуги – 120 000 рублей;
• материально-техническая база – 325 000 рублей;
• рекламная кампания – 10 000 рублей;
• резерв на лето (аренда, коммуналка, отпускные) – 155 000 рублей;
• питание – 60 000 рублей;
• медобслуживание – 20 000 рублей;
• резерв на бюллетени – 35 000 рублей;

Прочие расходы – 150 000 рублей.

Итого: 900 000 рублей.

Следует учесть тот факт, что уменьшение наполняемости групп сократит затраты по некоторым пунктам (питание, медобслуживание), но остальные пункты останутся без изменений, поэтому лучше при площади 400-500 кв. м открывать сад с трех групп в среднем по 15 человек в каждой.

На начальном этапе должна проводиться гибкая работа в отношении родителей: группы выходного дня, нерегламентированное пребывание в детском учреждении, разнообразный и интересный досуг с привлечением самих родителей в удобное для них время. Все это будет в дальнейшем способствовать хорошей репутации вашего заведения, да и вам принесет удовлетворение выполненная на совесть работа

Тут очень важно, чтобы вся команда воспитателей была заинтересована в процветании бизнеса, ведь от этого зависит и их заработная плата, и ваш доход

В России открывается сегодня много «элитных» частных детских садов, в то время когда детки из семей со средним уровнем дохода часто не попадают ни в государственные, ни в частные заведения по вполне понятным причинам. Поэтому следует задуматься о таком предприятии среднего уровня, доступном большинству родителей: он и востребован будет больше, и окупится быстрее.

Что потребуется для открытия частного детского сада

Требования к помещению и оборудованию

Одновременно с началом оформления документов приступайте к поиску помещения для детей. Для начала ознакомьтесь с требованиями СанПин 2.4.1.3049-13 (с изм. от 04.04.2014) «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

Нормы предусматривают:

• не менее 6 квадратных метров на каждого ребенка;
• наличие отдельных помещений для игры, сна, приема пищи;
• даже в самом маленьком частном детском саду должны быть кабинет заведующего;
• кабинет медицинского работника, с полным набором необходимых лекарственных средств, в первую очередь, средства для оказания первой помощи;
• спортивный зал (спортивный комплекс) для занятий физической культурой, оборудованный необходимым инвентарем;
• помещения для занятий по интересам: кабинет логопеда, психолога, изостудия, хореографический зал, бассейн и т.д.
• пищеблок;
• оборудованные для детей туалетные комнаты с умывальниками, шкафчиками для полотенец и хранения бытовой химии, детскими сиденьями для унитазов;
• шкафчики для хранения одежды также не должны находиться в спальне или столовой, нужна раздевалка.

Все помещения должны быть оборудованы пожарной сигнализацией, освещены естественным и электрическим светом, иметь температуру 22 градуса, окрашены влагостойкой краской.

Наконец, все препоны позади. Бумаги оформлены, помещение найдено, отремонтировано и обставлено детской мебелью в соответствии с требованиями СанПин, закуплена посуда, игрушки, мягкий инвентарь, канцелярские товары, методическая литература и пр. Пора набирать кадры.

Требования к персоналу

При подборе кадров следует руководствоваться не только образованием, стажем, категорией и прочими деловыми качествами, но и любовью к детям. В штат входят:

• воспитатели,
• нянечки,
• заведующий,
• медработник,
• уборщица,
• повар.

Педагоги должны быть профессионалами, чтобы обеспечить высокий уровень дошкольной подготовки.

Медсестра должна знать специфику работы в дошкольном учреждении, а врача можно пригласить из ближайшей детской поликлиники на полставки.

Если в детском саду предусмотрено уникальное торговое предложение, необходим специалист, осуществляющий эту образовательную услугу:

• педагог дополнительного образования по английскому языку,
• психолог,
• руководитель по физической культуре,
• преподаватель изобразительной деятельности,
• музыкальный руководитель,
• хореограф и т.п., в зависимости от выбранного направления.

И, наконец, дети. Желательно, чтобы дети в группы подбирались одного возраста или с небольшой разницей (плюс-минус 1 год). Так как в частном детском саду будет вестись образовательная деятельность, в группах должны быть игрушки, канцелярские товары.

Каждый ребенок должен быть обеспечен:

• Играми для развития и обучения, игрушками по возрасту
• Мебелью для индивидуального хранения вещей
• Кухонной посудой и мебелью
• Спальным местом и постельным бельем
• Гигиеническими принадлежностями

Договор с родителями

С родителями детей заключается договор об оказании образовательных услуг, который должен включать:

• Субъектов: владельца детского сада, как Исполнителя, и одного из родителей ребенка, как Заказчика.
• Предмет договора: оказываемые образовательным учреждением услуги: присмотр и уход, подготовка к школе, услуги по дополнительному образованию и т.д.
• Права и обязанности Исполнителя и Заказчика.
• Обязательно укажите меры ответственности за нарушение пунктов договора и порядок решения споров.
• Цены за услуги детского сада и возможности перерасчета.
• Юридический и фактический адреса, реквизиты.
• Разрешение на обработку персональных данных.

Как открыть частный детский сад при поддержке государства

Можно рассчитывать на следующее:

• налоги в качестве ИП или по патенту платятся по упрощенной схеме и забирают 6% прибыли;
• отмена НДС как льгота для частного образовательного учреждения;
• субсидия на аренду помещения и создание частного образовательного учреждения. Иногда можно найти муниципальное помещение, которое местные власти выделят на льготной основе, за приемлемую арендную плату;
• могут быть иные льготы от ОМС и государства, нужно уточнять в местных отделениях;
• участие в муниципальном заказе, например, для образования детей от года до трех лет, на это выделяются местные средства.

SWOT анализ

Перед открытием частного детского сада стоит провести так называемый ситуационный SWOT анализ, в ходе которого оценивается внутренняя и внешняя среда организации. Это один из эффективных инструментов менеджмента, подразумевающий оценку:

• S – strengths – сильных сторон;
• W – weaknesses – слабых сторон;
• O – opportunities – возможностей;
• T – threats – угроз бизнеса.

Повлиять на внешние факторы предприниматель не сможет. Но он может оценить свои возможности и использовать сильные стороны для увеличения дохода. К возможностям в этом бизнесе относят:

• самостоятельный выбор местоположения организации с минимальным уровнем конкуренции;
• возможность расположения организации в районе с высоким уровнем дохода жителей;
• относительно невысокую конкуренцию в связи со сложностью открытия бизнеса;
• возможность оказания широкого спектра услуг;
• возможность предпринимателя не только управлять бизнесом, но и работать в саду воспитателем, методистом, если нужно – даже поваром и уборщицей;
• возможность роста прибыли за счет повышения стоимости за содержание и предоставления дополнительных услуг;
• возможность использования собственного помещения, если такое имеется;
• четкие требования СанПин, касающиеся работы ДОУ.

К сильным сторонам организации можно будет отнести:

• удобное расположение для клиентов;
• отсутствие трудностей с поиском специалистов;
• возможность расширения территории;
• небольшие расходы на рекламу;
• отсутствие необходимости заниматься поиском клиентов постоянно (основные усилия придется приложить при открытии бизнеса);
• постоянное улучшение условий содержания детей, совершенствование программы обучения.

В сравнении с конкурентами, сильными сторонами организации может стать:

• наличие охраны;
• система видеонаблюдения;
• удобный для клиентов график (работа по выходным, с 6 утра до 9 вечера);
• уникальные методики обучения;
• привлечение к работе с детьми специалистов высокого уровня;
• дополнительные развивающие занятия (спорт, искусство, языки);
• скидки постоянным клиентам.

Анализ угроз бизнеса позволит свести к минимуму их влияние на уровень прибыли в будущем. Угрожать бизнесу может:

• снижение уровня дохода у клиентов в связи с кризисом;
• трудности с документами при регистрации предприятия;
• необходимость больших финансовых вложений в самом начале развития бизнеса;
• появление на рынке конкурентов.

Слабых сторон бизнес не лишен. Способствовать уменьшению прибыли и закрытию организации может:

• высокий уровень расходов ежемесячно;
• необходимость поиска клиентов «с нуля»;
• серьезность ответственности (предприниматель отвечает за жизнь и здоровье детей, которые находятся в его ДОУ);
• ограниченное количество мест в образовательном заведении;
• необходимость больших финансовых вложений на ремонт, закупку оборудования и мебели;
• необходимость постоянно повышать уровень профессионализма специалистов, отправлять их на обучающие курсы;
• возможные трудности с управлением персоналом.

Оформление документации. Малый бизнес или маленький секрет – решать вам.

Открывая детский сад у себя на дому, многие руководители задумываются над тем, стоит ли вообще оформлять документы, и если да, то какие? В настоящее время такая форма устройства досуга и воспитания детей, как домашний детский сад не имеет под собой юридической основы. Вы можете назвать свое предприятие «Центром по уходу за детьми», «Школой раннего развития» или «Детским досуговым центром» и работать, зарегистрировавшись в налоговой службе в качестве индивидуального предпринимателя. Задачу облегчает то, что деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию.

Чтобы легализировать свою деятельность, вам всего-то нужно выполнить 2 несложных пункта:

1. зарегистрировать свою деятельность в налоговой службе;
2. составить договор c родителями ваших маленьких клиентов.

О том, как зарегистрировать вашу деятельность в налоговой службе, и какие документы нужно предоставить для этого, подробней вы можете узнать на сайте государственных услуг (в разделе Электронные услуги Министерство финансов Российской Федерации Федеральная налоговая служба Государственная услуга по государственной регистрации юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств). Заполнить форму заявления вы можете заранее. Для этого найдите в разделе «Документы» бланк формы Р21001 — «Заявление о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя». Заполняя форму, в сведениях о видах экономической деятельности в первой строке укажите код основного вида деятельности 85.32 (предоставление социальных услуг без обеспечения проживания), и далее 80.10.1 – услуги дошкольного и начального общего образования и 80.10.3 – дополнительное образование детей.  

Согласно действующему законодательству, через 5 рабочих дней после предоставления всех необходимых документов в налоговую службу, вы получите регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя (регистрацию, выписку из государственного реестра индивидуальных предпринимателей и уведомление о постановке на учет физического лица в налоговом органе по месту жительства).

На этом этапе вам нужно решить вопрос с налогами. Корифеи детсадовского бизнеса рекомендуют УСНО (упрощенную систему налогообложения), но если в вашем регионе уже работает патентная система (в РФ планируется переход на эту систему налогообложения c 1 января 2013 года), смело внедряйте ее в свою деятельность.

Далее:

• Откройте расчетный счет в банке и отправьте почтой уведомление об открытии этого счета в налоговую службу. 
• Получите извещения о регистрации в Пенсионном Фонде и Фонде Обязательного Медицинского Страхования.

Решив все вопросы о регистрации, переходим к не менее важному – составлению договора на оказание услуг. Практика показывает, что такой договор необходим, хотя бы для того, чтобы на начальном этапе исключить многие спорные ситуации, которые могут возникнуть по ходу работы

Что нужно учесть при составлении договора c родителями?

• В договоре должны быть прописаны Субъекты: вы – как Исполнитель и один из родителей ребенка, как Заказчик услуг.
• Предметом договора являются оказываемые вашим учреждением услуги. Можете упомянуть их детально: осуществление ухода и присмотра за детьми, услуги по дополнительному образованию, раннему развитию или и так далее.
• Обозначьте обязанности и права субъектов договора.
• Укажите цены за свои услуги, возможность их перерасчета.
• Обозначьте меры ответственности за нарушение предметов договора и порядок решения возникших споров.
• Укажите ваши адреса (юридический и фактический) и реквизиты.

Одним из нюансов являются дополнения к договору. К примеру, возьмите разрешение от родителей на публикацию фото детей на сайте вашего домашнего детского сада. Это избавит вас от многих претензий в будущем.

Цена выбора

От площади сада зависит его рентабельность. Минимальная площадь для запуска сада с лицензией, рассчитанного на 50 детей, — 350 кв. м, но это формат «впритык». Оптимальная площадь сада 800-1000 кв. м. Аренда таких помещений в регионе начинается в среднем от 350 тыс

Для детского сада важно максимально оптимизировать затраты на аренду, ведь это основная статья расходов. Коммунальные платежи в среднем будут обходиться примерно в 5-6 тыс

за кв. м в месяц. 

К примеру, чтобы открыть детский сад площадью 1000 кв.м, рассчитанный на пять групп по 25 детей, потребуется минимум 8 млн рублей. В первую очередь деньги идут на выполнение требований СЭС к обустройству дошкольного учреждения: пищеблок обойдется в 1 млн, затраты на площадку для прогулок составят примерно 3 тыс. на кв.м, комфортная зона для сна — от 9 тыс. на ребенка.

Сад предусматривает специальные развивающие занятия по методике педагога Марии Монтессори. Запуск одной группы с ремонтом и оборудованием для обучающей программы требует затрат в 1 млн. Такая цена обусловлена тем, что Монтессори-материалы изготавливаются только из натуральных материалов и производятся в России только на двух фабриках — в Питере и Омске. Небольшой Монтессори-сад на две-три группы вполне можно открыть и за 5 млн. Подобные обучающие программы могут стать конкурентным преимуществом. Они окупятся за счет интереса клиентов к ним и результативности методики. 

От состава работников будут зависеть траты на зарплату. Обычно в муниципальных садах к группе на 25 детей прикрепляют одного воспитателя и одну нянечку. В таком случае сложно не только обучать детей, но и просто следить за ними — это может вызвать недовольство у родителей. Идеальный вариант, когда на 5-7 детей приходится один взрослый. То есть на группу приходится один педагог и несколько его ассистентов.

На зарплату 42 сотрудников сада в Рязани (педагогический состав, административно-управленческий персонал) я закладываю 800-900 тыс. в месяц. Педагогический состав лицензированного детского сада необходимо постоянно обучать и развивать, поэтому прибавляем к расходам еще около 100 тыс. в год. 

Рентабельность заполненного частного сада составляет 30-35%. В среднем вложения окупятся за три года. Детский сад способен приносит 500 тыс. в месяц чистой прибыли в регионе при пессимистичном варианте. При полной загрузке возможно получать и 1 млн чистой прибыли с 50% рентабельностью.

Рентабельность напрямую зависит от здания — в собственности оно или нет. При аренде сад окупает себя за 2,5-3 года, если помещение приобретать в собственность, то на окупаемость получится выйти не ранее, чем через 8-10 лет.

С садом без лицензии все обстоит гораздо проще. Открытие хорошего детского сада без лицензии начинается от 800 тыс. рублей. Арендовать помещение можно на первом этаже многоэтажного дома без учета метража на ребенка. Не понадобится и дорогостоящее оборудование для кухни, обычно заказывается доставка питания, отдельная прогулочная зона и квалифицированный персонал. Затраты будут включать в себя ремонт, игрушки, книги и мебель. Такие сады довольно быстро окупаются, но не приносят стабильного дохода. 

Как выбрать формат детского сада

Самым первым шагом при принятом решении открыть свой частный детсад, будет выбор наиболее подходящего формата ведения деятельности. Так, сейчас частные детские сады могут формироваться по нескольким основным принципам организации. Наиболее распространенными на сегодняшний момент являются следующие варианты организации детсада:

• Детский сад на дому. Открыть такой бизнес можно с относительно небольшим начальным капиталом. Особенность такового детсада заключается в минимальном размере детской группы, что для многих родителей является большим плюсом, так как гарантирует должный уровень внимания воспитателей к каждому ребёнку. Кроме этого, подобный способ организации детского сада позволяет избежать исполнения многих законодательных требований, так как дает возможность фактически регистрации в качестве предпринимателя, предоставляющего услуги нянечки. Тем не менее, в таковых ситуациях есть и ряд сложностей, а именно – минимальный уровень гарантии для родителей и большие затраты личного времени и пространства на ведение бизнеса.
• Обычный частный детский сад. Таковое учреждение позволит создать полноценное образовательное учреждение для маленьких детей. Соответственно, такое учреждение может рассчитывать на целый ряд льгот и поблажек со стороны государства, а также достаточный уровень спроса со стороны родителей, так как будет обязано обеспечивать определенные гарантии. К недостаткам простого варианта оформления частного детского сада можно отнести как необходимость регистрации некоммерческого юридического лица либо индивидуального предпринимателя, так и обязанность четко следовать установленным государственным стандартам, выполнить которые может быть относительно сложно.
• Развивающий центр для детей. Открыть свой детский развивающий центр – хорошая альтернатива для предпринимателей, предпочитающих использовать форму ООО в качестве основной организационной формы. При этом развивающий центр позволяет заниматься коммерческой деятельностью, фактически предоставляя услуги, идентичные детскому саду. При этом к развивающим центрам применяются менее строгие требования, однако это в свою очередь также влияет на получение льгот от государства и доверия родителей – оно будет ниже, чем у соответствующего всем стандартам детского сада.
• Частный детский сад по франшизе. Использование франшизы потребует значительных капиталовложений на начальном этапе для внесения паушального взноса. Однако взамен франшиза предоставит ряд готовых решений по организации детского сада, поддержку с оформлением образовательной программы, поиском сотрудников и помещений и приобретением всего необходимого реквизита. Кроме этого франшиза сама по себе может обеспечить весьма высокий уровень рекламы и доверия со стороны родителей, отдающих своих детей в частный детский сад. Примером франшиз детского сада в России может служить проект «Маленькая страна» или же франшиза «Baby Way».

Исходя из выбранного формата детского сада как бизнеса, будут проводиться и последующие шаги, обеспечивающие полноценное открытие дела. Формат влияет на все – на маркетинг, на выбор территориального расположения, целевую аудиторию, необходимый стартовый капитал, регистрационные действия и применяемые к детскому саду требования.

Важно

При организации детского сада, целевая аудитория уже изначально является по большей части предопределенной, что значительно упрощает подготовку к ведению бизнеса. Единственный критерий разделения целевой аудитории может различаться в направленности сада на детей с особыми потребностями и на платежеспособность родителей. Однако в целом частные детские сады подразумевают относительно высокий уровень платежеспособности клиентов сами по себе.

Частный детский сад на дому

Как становится понятно, открытие частного детского садика – мероприятие хлопотное и непростое, требующее немалых финансовых вложений. Те, кто по тем или иным причинам не готов к такому, могут рассмотреть альтернативу – частный детский садик на дому.

Он отличается тем, что для его открытия не требуется лицензия. Обычно эта разновидность детских садов располагается в квартире, деления на группы в нем нет, а количество детей ограничено. Функция такого детского сада – присмотр за малышами, пока родители на работе. Часто частные детские сады на дому, или семейные детские сады, открывают мамы, сидящие в декрете.

Важно помнить, что отсутствие необходимости получать лицензию на работу домашнего детского сада не освобождает от необходимости получения остальных разрешительных документов. Кроме того, оформлять юридическое лицо придётся в любом случае, иначе взимание платы с родителей будет трактоваться как незаконная предпринимательская деятельность и уклонение от уплаты налогов

К плюсам домашнего детского сада можно отнести:

• Небольшое количество детей, что подразумевает индивидуальный уход за ребёнком, уследить за ними будет легче.
• Практически домашняя обстановка. Дети будут меньше капризничать, и справится с ними вам будет легче.

Минусы:

• Отсутствие возможности предложить родителям дополнительное образование и развивающих программ, как следствие, меньше заработок.
• Практически повсеместное отсутствие педагогического образования у владельцев садика на дому.
• Недостаточно места для игр.

Открывая детский садик на дому помните, что не все соседи могут положительно отнестись к этому. Возможны конфликтные ситуации или жалобы.

Получение лицензии

Частный детский сад – это услуга, которую могут оказывать ИП, ООО, ЧОУ, АНО и НКО разного уровня организации. Если частник не планирует учить детей читать, писать, считать и оказывать иные образовательные услуги, лицензия ему не нужна. Ее получают, если малышей будут обучать всему перечисленному, следуя одобренной государством и видоизмененной под нужды учреждения программе. Заявление на выдачу лицензии направляется в местный департамент образования. Документ:

• является бессрочным (отзывается по результатам проверки, выявившей нарушения правил работы предприятия, СЭ норм, требований пожарной безопасности);
• выдается через 30 дней после получения заявления и проверки документов.

Размер государственной пошлины – 7.5 тыс. рублей. Контролирующему органу надо предоставить на проверку:

• договор аренды (акт купли-продажи, документы из БТИ);
• справку из ФНС о постановке на учет и выбранной системе налогообложения;
• устав, если он имеется;
• программу, на основании которой будут проводиться занятия с дошкольниками;
• сведения о сотрудниках (медицинские книжки, документы об образовании);
• информацию о детях (количество, возраст, особенности развития);
• бумаги, подтверждающие наличие в распоряжении педсостава необходимой образовательной литературы;
• разрешение от Роспотребнадзора, заключение СЭС и сотрудников пожарной безопасности;
• программу контроля качества обслуживания;
• квитанцию об уплате госпошлины;
• договора на обслуживание садика (на вывоз мусора, оказание иных коммунальных услуг).

Ковер на полу, интересное оформление мебели

До передачи документов на утверждение необходимо:

• заключить договоры на дезинфекцию и дезинсекцию, а также дератизацию помещений;
• определиться со способом вывоза отходов;
• найти организацию, готовую заняться утилизацией люминесцентных осветителей;
• договориться с прачечной о регулярной стирке постельного белья и кухонных принадлежностей.

Работа (образовательная деятельность) без лицензии может стать причиной наложения штрафа (административная ответственность), привлечения к уголовной ответственности. Пострадать могут все – учреждение или отдельные частные лица, ответственные за случившееся в садике ЧП, нарушающие нормы СЭС, пожарной безопасности. Размер штрафа для частного лица варьируется между 300 и 2,5 тыс. рублей. Должностным лицам придется заплатить около 4-30 тыс. рублей. ООО, работающие с нарушениями, в зависимости от степени их тяжести, могут оштрафовать на 40-250 тыс. рублей.

Правильно оформленная лицензия должна содержать:

• номер;
• дату;
• название ЧДОУ;
• ОГРН или ИНН.

Документ подписывает ответственный сотрудник, на нем проставляется печать. Оборотная сторона содержит также и отметку о бессрочности действия. В приложении к лицензии указывается адрес, по которому расположено учреждение, и образовательная программа, ставшая базой для обучения дошкольников в конкретном детском саду. Приложение также должно содержать подпись и печать ответственного лица.

Необычный интерьер

Советы и рекомендации

1. При отсутствии опыта работы в сфере образования, обязательно наймите человека, имеющего навыки административно-педагогической деятельности. Он поможет правильно сформировать коллектив и подобрать методику воспитания.
2. Постарайтесь изначально наладить хорошие отношения с представителями СанПина, соблюдение всех требуемых норм убережет от риска закрытия учреждения.
3. Совершенствуйте свои знания в области налогообложения и юридических тонкостей, это поможет в укреплении бизнеса.
4. В качестве дополнительного источника дохода можно предложить услуги, не входящие в стандартный перечень. Например, доставка детей до дома, группа продленного и выходного дня, различные платные кружки и секции.
5. Для снижения расходов можно на первых порах заменять одного воспитателя, экономя зарплату одной штатной единицы.
6. Арендовать здание, находящегося во владении муниципалитета или города, намного дешевле, чем арендовать коммерческую недвижимость.

На сегодняшний день существует немало частных учреждений для детей дошкольного возраста. В большинстве своем это «элитные» заведения, недоступные детишкам из семей с небольшим доходом. Поэтому стоит задуматься об организации частного заведения для детей среднего уровня. За счет своей доступности он станет более востребованным, а значит и окупится гораздо быстрее и потенциальные клиенты не иссякнут.