Дисциплина трудовая

Наказания и сроки

Дисциплинарное взыскание действительно в течение 12-месячного срока, а затем должно быть снято. Работодатель по своей инициативе, по просьбе непосредственного начальника провинившегося сотрудника, на основании ходатайства профсоюза и приравненной к нему организации может сделать это раньше. Допустимо подобное и по просьбе работника.

Применить наказание можно в течение месяца после дня, когда проступок был выявлен. Нельзя продлить указанный срок на время:

• отпуска, в том числе и за счет сотрудника;
• больничного листа.

Учесть мнение профсоюза или другого представляющего интересы сотрудника союза работодатель обязан тоже в рамках месячного периода. Сроки нарушения также учитываются. Если с этого момента прошло больше 6 месяцев, наказание отменяется. В подобных случаях не играет роли, когда был выявлен проступок. За нарушение, обнаруженное по результатам ревизионной, аудиторской или иной проверки, работник может быть подвергнут наказанию в течение 2-х лет. Если речь идет о преступлении, время уголовного производства не берется в расчет срока.

Какими методами обеспечивается дисциплина

Сегодня с целью организации правильной и рациональной трудовой субординации разработаны специальные методы. Всего их три вида, которые взаимосвязаны между собой:

• методика убеждения;
• осмысленное отношение подчиненных к труду;
• проработка комплекса стимулирующих побуждений и дисциплинарных порицаний.

Все правила, которые определяет дисциплина труда, прописаны в ТК РФ и в другой документации. Под регламентированные правила в каждой компании подстраиваются методы, применяемые для реализации на местах трудовой субординации. В этой документации также указана дисциплинарная ответственность. Ее несут сотрудники за невыполнение установленных нанимателем правил.

Нарушение трудовой дисциплины

Работник часто сталкивается с нарушением своих трудовых прав, преимущественно в организациях негосударственной формы собственности. Самыми распространенными из них являются: использование недозволенных мер взысканий, незаконные увольнения работников, невыплата или частичная выплата заработной платы, выплата работникам сумм, не соответствующих бухгалтерским документам, не предоставление очередных отпусков или предоставление без оплаты, невыплата пособий по временной потере трудоспособности и так далее.

Пример такого нарушения – произвольное наложение работодателем штрафных санкций на работника в то время, когда нормативными актами предприятия мера такого воздействия не предусмотрена.

Дисциплинарные взыскания

К дисциплинарной ответственности работодатель имеет право привлечь работника, имея все доказательства совершенного проступка не позже, чем через полгода как произошло событие и, не затягивая принятие решения о наложении взыскания больше месяца со дня, как ему стало известно о нарушении.

Исключения составляют лишь случаи, когда выявлены нарушения в ходе проверок (ревизий, аудита), дающих право привлечь работника к ответственности, если не прошло двух лет после его деяний.

Эти сроки продлеваются на время, когда человек находится в отпуске, на больничном, в командировке и необходимого периода для согласования с профсоюзной организацией предприятия.

Важно соблюдать порядок, в каком возможно привлечение к дисциплинарной ответственности, определенный в ст. 193 ТК РФ

1. Доказан сам факт:

• нарушения трудовой дисциплины;
• распорядка рабочего времени;
• невыполнения условий трудового договора или должностных обязанностей;
• халатного отношения или устранения от выполнения непосредственной работы и поручений начальника;
• несоблюдения норм охраны труда;
• распространения персональной информации о сотрудниках, либо конфиденциальной относительно производства, ставшей известной по роду деятельности;
• прогула (отсутствия на работе без уважительной причины);
• нахождения в рабочее время в неадекватном состоянии (алкогольного опьянения, воздействия наркотических или токсических веществ);
• хищения или преднамеренной порчи имущества, принадлежащего собственнику, коллегам по работе, третьим лицам, за сохранность которых несет ответственность работодатель.

Вина конкретного работника должна быть доказана после проведенного расследования имеющими полномочия органами и признана постановлением суда или административным органом, имеющим право на рассмотрение дел об административных правонарушениях;

• совершения действий работниками, обслуживающими материальные или денежные средства, после которых работодатель не может дальше доверять сотруднику;
• аморального поведения сотрудника, несовместимого с продолжением воспитания подрастающего поколения;
• другие виновные действия, предусмотренные трудовым законодательством и действующими федеральными законами.

2. На основании поданной докладной записки или составленного акта за подписью нескольких свидетелей о нарушении дисциплины труда, должно быть затребовано письменное объяснение поведения от провинившегося сотрудника.

3. Если работник написал объяснительную записку сразу, по возможности представил оправдательные документы, подтверждающие уважительную причину нарушенных ним норм трудового договора или устава предприятия, режима рабочего времени, решение о наложении взыскания или прощении может быть принято работодателем в тот же день.

4. Когда провинившийся сотрудник отказывается давать объяснения, это не лишает права работодателя привлечь его к ответственности, лишь необходимо через два дня после требования представить письменные объяснения, составить соответствующий акт за подписью свидетелей.

5. Изучив все представленные документы, учитывая характеристики работника за период, предшествующий инциденту, последствия к которым привело нарушение и тяжесть проступка, работодатель в общих случаях, может вынести одно из дисциплинарных взысканий, согласно ст. 192 ТК РФ:

• сделать в качестве предупреждение замечание;
• объявить выговор;
• за особо тяжкие или систематические нарушения дисциплины уволить.

Применение штрафных санкций не предусмотрено законом.

В то же время, когда в локальных документах указаны дополнительные меры воздействия для нарушителей трудовой дисциплины, например, в Положении о премировании – лишение поощрительных денежных выплат на период действия дисциплинарного взыскания, работник будет наказан и материально.

6. О принятом решении привлечь к дисциплинарной ответственности издается письменный приказ, с указанием нарушения и меры дисциплинарного взыскания.

7. После регистрации приказа о дисциплинарном наказании, привлекаемого работника знакомят в трехдневный срок.

В случае отказа ставить роспись об ознакомлении, составляется акт.

Обязательства работников

Трудовой договор определяет, что каждый член коллектива должен беспрекословно выполнять свои обязанности и соблюдать дисциплину труда.

Не стоит забывать, что в каждой сфере деятельности есть свои особенности. Например, в учреждениях государственной и муниципальной принадлежности могут быть введены дополнительные ограничения, в то время как в корпорациях с более свободным стилем работы они сводятся к минимуму.

Среди основных правил, которые так или иначе звучат практически в любом трудовом и коллективном договоре, можно выделить:

• соблюдение режима работы;
• выполнение своих должностных инструкций и функциональных обязанностей;
• бережное отношение к имуществу организации;
• соблюдение принципов субординации, правил этики поведения в организации и взаимоотношений с коллегами.

Классификация нарушений трудовой дисциплины

Нарушения трудового порядка или дисциплины классифицируются на:

• Режимные;
• Технологические;
• Управленческие.

Режимные нарушения касаются ситуаций, в которых сотрудник пренебрегает установленным рабочим графиком. Например, позволяет себе покидать рабочее место до конца трудового дня, опаздывает, пропускает смены или рабочие часы без уважительных причин, отказывается выходить в назначенный отпуск.

Технологическими считаются те нарушения, которые возникают при игнорировании должностных инструкций, и приводит к браку на производстве.

Также технологическими нарушениями могут считаться:

• Возникшие по вине сотрудника дефекты производимой продукции или ее упаковки;
• Общее снижение качества выпускаемой продукции по вине работника.

Управленческими считаются нарушения, связанные с пренебрежением субординацией или неэтичным поведением на рабочем месте.

Понятие и методы обеспечения дисциплины труда

Дисциплина труда — это обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, установленным Трудовым кодексом РФ, иными законами, соглашениями, коллективным договором, иными локальными нормативными актами организации, а также трудовым договором.

Дисциплина труда в конкретной организации предполагает строгое соблюдение всеми работниками внутреннего трудового распорядка. Этот распорядок обычно определяется утвержденными работодателем с учетом мнения представительного (профсоюзного) органа работников правилами внутреннего трудового распорядка.

Правила внутреннего трудового распорядка представляют собой локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с трудовым законодательством порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений в организации.

Кроме того, в некоторых отраслях (подотраслях) экономики действуют уставы и положения о дисциплине, утверждаемые Правительством РФ. Как правило, они распространяются на работников лишь основных профессий, к которым в силу характера и условий их труда предъявляются повышенные требования. В настоящее время действуют, например, следующие акты: Положение о дисциплине работников железнодорожного транспорта РФ, Дисциплинарный устав военизированных горноспасательных частей по обслуживанию горнодобывающих предприятий металлургической промышленности, Устав о дисциплине работников организаций с особо опасным производством в области использования атомной энергии, Устав о дисциплине работников морского транспорта, Устав о дисциплине работников рыбопромыслового флота РФ.

Для обеспечения трудовой дисциплины трудовое законодательство использует два метода (способа): метод поощрения и метод принуждения.

Поощрение — это признание трудовых заслуг работника, оказание ему общественного почета за достижения в труде. Меры поощрения могут быть как морального, так и материального характера, а могут сочетать в себе оба эти элемента.

Трудовой кодекс РФ предусматривает следующие виды поощрения за добросовестный труд:

• объявление благодарности;
• выдача премии;
• награждение ценным подарком;
• награждение почетной грамотой;
• представление к званию лучшего по профессии.

Необходимо заметить, что этот перечень не является исчерпывающим. Другие виды поощрений работников за труд могут определяться коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка организации, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам

Сведения о поощрениях заносятся в трудовую книжку, что очень важно для работника при поступлении на другую работу

Помимо положительных стимулов к соблюдению трудовой дисциплины существуют и отрицательные, которые выражаются в угрозе наступления негативных для работника последствий в случае нарушения им трудовой дисциплины. Эти последствия чаще всего выражаются в применении к работнику принудительных мер воздействия (мер принуждения).

Метод принуждения как способ обеспечения трудовой дисциплины — это совокупность приемов и средств воздействия на недобросовестных работников, выражающихся в применении к ним юридических санкций за неисполнение или ненадлежащее исполнение принятых на себя трудовых обязанностей.

В качестве мер принуждения, применяемых в связи с нарушением трудовой дисциплины, выступают, как правило, меры ответственности. В зависимости от того, в чем именно выразилось нарушение трудовой дисциплины и какие последствия в результате этого наступили, нарушитель может быть привлечен к дисциплинарной или материальной (имущественной) ответственности.

Вопрос о материальной ответственности возникает лишь в том случае, если неправомерным поведением работника (или работодателя) причинен материальный ущерб другой стороне трудового договора. При отсутствии материального ущерба на работника (но не на работодателя) может быть возложена только дисциплинарная ответственность. Совершенный работником дисциплинарный проступок, причинивший в то же время материальный ущерб работодателю, может явиться основанием для привлечения работника как к дисциплинарной, так и к материальной ответственности одновременно.

Ниже речь пойдет только о дисциплинарной ответственности, а материальная ответственность работника будет рассмотрена в следующей главе.

Виды рабочей деятельности

В ходе своей трудовой деятельности любой работник предприятия обязан соблюдать три формата дисциплины:

• Технологическую. Данная дисциплинарная форма требует выполнения технических отраслевых руководств и стандартов, которые обеспечивают требуемый уровень качества изготавливаемой продукции.
• Трудовую. Под трудовой субординацией подразумевается следование параграфам ТК и внутриорганизационного распорядка.
• Производственно-структурную. Под ней подразумевается соблюдение техники безопасности.

Дисциплина труда, которая включает в себя все эти три формата, представляет собой полноценную систему. За нарушение прописанных в каждом отдельном случае правил наступает дисциплинарная ответственность.

Трудовая дисциплина – это основа эффективного рабочего процесса

Есть всего 3 способа поддерживать трудовую дисциплину:

1. Страх перед увольнением;

Страх перед начальником;
Единомыслие коллектива с руководителем. То есть одни приоритеты, и чёткое совпадение целей. Но такое редко бывает, если коллектив состоит из представителей низших слоёв населения, там работает только страх.
Чем выше образование и квалификация, тем легче найти взаимопонимание и создать идеальные условия для работы.

Назначение на руководящую должность – это отличный скачок в карьере, но одновременно и огромный стресс,
который не всегда по плечу молодым и неопытным управленцам. Основной их проблемой становятся завоевание авторитета и поддержание
дисциплины в трудовом коллективе.

Каждый новоиспечённый руководитель должен осознать, что дисциплина – это основа успешной работы в любом направлении и от неё напрямую зависит стабильность рабочего процесса.

При этом важно понимать, что строгая дисциплина в коллективе должна соблюдаться независимо от стиля руководства. Вы можете выбрать авторитарный или, даже демократичный стиль управления, но стать успешным руководителем можно, только наладив в нём трудовую дисциплину

Кстати, суть этого термина часто ускользает от неопытных управленцев

Им трудно понять, на что обращать первоочередное внимание, приступая к руководству рабочим процессом

ТОП — 5 самых важных статей для руководителя:

• Как управлять подчинёнными, если они не слушаются;
• Как вести себя с подчинёнными — психология для руководителя;
• Компетенции руководителя для эффективного управления
• Сотрудник хамит руководителю — что делать?
• Как стать уверенным в себе человеком.

Трудовая дисциплина — это:

соблюдение всеми сотрудниками без исключения, правил внутреннего распорядка;

своевременное и добросовестное выполнение работниками своих должностных обязанностей;

использование рабочего времени только на решение поставленных руководством задач;

чёткое и незамедлительное исполнение всех распоряжений руководства.

Важно помнить, что дисциплину в коллективе нужно поддерживать постоянно, а при отсутствии контроля она сходит на нет

Меры взыскания

Нарушение ДТ – дисциплинарная и/или субординационная провинность, что влечет нарушение нормальной трудовой деятельности предприятия.

Начальник имеет право использовать в отношении провинившегося сотрудника соответствующее наказание. Дисциплинарная ответственность определяется теми же документами, что и варианты поощрения (ТК РФ и т.д.). Ответственность по ДТ четко регулируется законодательной базой. Ее допустимые меры, в отличие от поощрений, четко прописаны.

При этом формат ее применения должен быть таким же, который прописан в регламентирующей документации (ТК РФ и т.д.). Она назначается за любое нарушение трудового распорядка.

Дисциплинарные проступки бывают нескольких видов:

• необоснованное нарушение времени работы (например, опоздание, прогул и т.п.);
• направленные против экономного применения имущества компании (например, порча, утрата и т.п.);
• нарушающие порядок управления организации (например, отказ от исполнения предписаний и т.п.);
• нарушение мер, направленных на охрану жизни и здоровья (например, нарушение техники безопасности и т.п.).

Ответственность по ДТ имеет под собой основание, в роли которого выступает проступок, совершенный определенным сотрудником. В законе прописаны следующие меры, которые начальник может применять в отношении своих подчиненных, сделавших нарушение:

• Увольнение. Избирается в случае многократной провинности подчиненного без уважительных на то причин. Также перед этим должно иметься дисциплинарное взыскание;
• Выговор;
• Замечание.

Ответственность по ДТ специального характера, которую несут сотрудники организации, регламентируется внутриорганизационными уставными инструкциями. При ее применении, администрация, учитывая нарушение, должна оценивать обстоятельства, вред провинности и ее степень тяжести. Также учитывается общая характеристика повинного человека.

Начальник может привлекать к ответственности проштрафившегося человека. Однако это не является его обязанностью.

Основные вопросы по содержанию ст. 189 ТК

О каких условиях, благоприятствующих для трудовой дисциплины, упоминает данная статья?

Она указывает, что наниматель обязан предпринимать определённые организационные и экономические действия с целью создать нормальные условия для сотрудников. Подобные базовые условия перечислены в ч. 2 ст. 22 ТК. Например, к ним относятся:

• обеспечение безопасности трудовой деятельности;
• соблюдение принципов справедливости при оплате труда равного качества и объёма;
• обеспечение персонала необходимыми в работе инструментами и материалами;
• предоставление сотрудникам необходимой в трудовой деятельности информации;
• обеспечение соответствующих бытовых и гигиенических потребностей;
• выполнение положений соответствующих нормативных актов и т.д.

Дополнительные условия для персонала устанавливаются в колдоговоре, межотраслевых соглашениях и иных документах. Чаще всего они касаются определённых параметров оплаты, способов оздоровления, дополнительного профобразования и т.д.

Какие иные вопросы трудовой деятельности, упомянутые в статье, могут регулировать локальные акты?

На практике получили распространение локальные акты, затрагивающие следующие вопросы:

• этические правила для сотрудников конкретной организации;
• нормативы внешнего вида, рекомендованные для сотрудников;
• определённые правила выполнения трудовых действий;
• нормы общения с клиентами;
• нормативы внутренних должностных взаимоотношений и т.д.

Данные акты играют вспомогательную роль по отношению к правилам внутреннего распорядка. Хотя они имеют скорее рекомендательный характер, а не правовой, но на практике их соблюдение необходимо для персонала наряду с нормами, основанными непосредственно на трудовом праве.

Какие специальные положения для отдельных групп сотрудников действуют на практике?

Данные положения применяются в отдельных отраслях, что обусловлено значительной спецификой трудовой деятельности задействованного в них персонала. Их примерами являются следующие документы:

• Положение о дисциплине сотрудников ж/д транспорта;
• Устав таможенной службы;
• Устав о дисциплине сотрудников морского транспорта и т.д.

Всего в РФ действует 8 уставов в области дисциплины для отдельных отраслей и сфер деятельности

Обычно данные документы утверждаются на уровне Правительства, что обусловлено особой важностью конкретной отрасли. Помимо общих документов, охватывающих всех сотрудников конкретной отрасли, распространены и отдельные положения, в том числе на локальном уровне, регулирующие дисциплинарные моменты для сотрудников, задействованных на особо ответственных позициях

6.3. Метод замещения

Он очень помог мне на первых порах. Когда передо мной было три абсолютно разных коллектива, встал вопрос об эффективном управлении, исходя из их особенностей. Здесь на помощь пришёл очень интересный метод – я назначала своего заместителя в каждый из коллективов, в компетенции которого было решение общих организационных вопросов, и ежедневный доклад мне о положении дел. И также их могли делегировать ко мне со списком просьб и предложений.

В итоге за полгода я получила массу полезной информации о своих сотрудниках, сумела на деле проверить их способности, личные качества, а также произвела отсев лоботрясов и нарушителей дисциплины. Им было очень тяжело работать в условиях, когда каждый проступок сразу же виден заместителю и не остаётся без наказания.

Меры поощрения за труд

Поощрение за труд — это публичное признание заслуг работника, его успехов в работе в форме применения к нему мер поощрения. Основанием для применения к работнику мер поощрения является его добросовестный эффективный труд, т.е. безупречное выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительная добросовестная работа, а также другие достижения в работе. Меры поощрения за труд по их основаниям и по тому, кто их применяет, можно разделить на два вида: 1) меры поощрения, применяемые работодателем; 2) меры, применяемые соответствующими органами за особые трудовые заслуги перед обществом и государством.

Формулировка ст. 191 ТК РФ обедняет понятие «поощрение», т.к. не использует поощрение за успехи в работе (тогда как ст. 66 ТК РФ требует вносить в трудовую книжку сведения о награждениях за успехи в работе, а о поощрениях за особые трудовые заслуги внесение записей не предусмотрено). Очевидно, что в ст. 66 и 191 ТК РФ необходимо внести изменения и уточнения.

Мерами поощрения, указанными в ст. 191 ТК РФ, являются: объявление благодарности, выдача премии, награждение ценным подарком, почетной грамотой, представление к званию лучшего по профессии. Названный перечень мер поощрения примерный, другие виды поощрения работников определяются также уставами и положениями о дисциплине. Например, Дисциплинарный устав таможенной службы предусматривает досрочное присвоение очередного специального звания, награждение именным оружием; Положение о дисциплине работников железнодорожного транспорта РФ предусматривает награждение нагрудным знаком «Почетному железнодорожнику». Перечень мер поощрения может быть расширен или конкретизирован применительно к работе в определенной организации в правилах внутреннего трудового распорядка или в коллективном договоре.

В соответствии с КЗоТ РФ работодатель мог применить поощрение только совместно или по согласованию с профсоюзным органом, действующим в организации. Трудовой кодекс РФ не устанавливает порядок применения мер поощрения, поэтому работодатель вправе определить его самостоятельно. Думается, что роль профсоюзного органа в данном случае значительно снижена.

Работодатель может применить к работнику одновременно несколько мер поощрения (например, объявить благодарность и выдать премию). КЗоТ РФ запрещал применять поощрение в течение срока действия дисциплинарного взыскания. Трудовой кодекс РФ подобного запрета не содержит, поэтому работодатель вправе действовать по собственному усмотрению. Однако данное утверждение не бесспорно. Применяя поощрение к нарушителю трудовой дисциплины, работодатель подрывает принцип института дисциплинарной ответственности — длящегося (в течение одного года) воздействия дисциплинарного взыскания. В данном случае работодателю целесообразно досрочно снять дисциплинарное взыскание, это и будет своеобразной мерой поощрения работника.

Поощрение оформляется приказом (распоряжением) работодателя. Сведения о поощрениях в обязательном порядке должны найти отражение в личной карточке работника (унифицированной форме N Т-2, утв. постановлением Государственного комитета РФ по статистике от 5 января 2004 г.).

Высшей формой поощрения граждан за выдающиеся заслуги в защите Отечества, экономике, науке, культуре, искусстве, просвещении, охране здоровья, жизни и прав граждан и иные заслуги перед государством служат государственные награды. Государственными наградами РФ являются: звание Героя Российской Федерации, ордена, медали, знаки отличия РФ, почетные звания Российской Федерации. В соответствии с Конституцией РФ установление государственных наград и почетных званий России отнесено к компетенции органов государственной власти Российской Федерации. Право награждать государственными наградами РФ и присваивать почетные звания РФ и высшие специальные звания принадлежит Президенту РФ. Виды государственных наград закрепляет Положение о государственных наградах Российской Федерации, утв. Указом Президента РФ от 2 марта 1994 г. Этим же Положением определяется и порядок возбуждения ходатайств о награждении государственными наградами и представления работников к награждению.

Понятие и значение трудовой дисциплины

     Как
институт трудового права дисциплина
труда представляет собой правоотношение,
выражающиеся в строгом служебном 
подчинении по иерархической лестнице
людей в процессе их трудовой деятельности,
подчинение юридически установленным 
правилам поведения (правилам внутреннего
трудового распорядка, положениям и уставам
о дисциплине). Рассмотрению вопроса трудовой
дисциплины в Трудовом Кодексе Российской
Федерации посвящен раздел VIII “Трудовой
распорядок. Дисциплина труда».

     Понятие
трудовой дисциплины можно рассматривать 
с двух сторон:

     С
объективной стороны дисциплины
труда проявляются в установленных 
в организациях правилах внутреннего 
трудового распорядка, закрепляющих
трудовые обязанности работников и 
работодателя, режимы их исполнения.

     С
субъективной стороны понятия дисциплины
труда представляют собой добросовестное
выполнение работниками и работодателем 
обязанностей установленных нормативными
актами.

     Дисциплина 
труда является средством и функцией
обеспечения наиболее эффективного
достижения политических, социальных,
экономических, технических производственного 
процесса. Она является неотъемлемой
частью любых правоотношений. Закрепление 
трудовой дисциплины как регулятора
права определяется необходимостью:

     1)
поддержание правопорядка в трудовых 
правоотношениях;

     2)
воспитание у трудящихся самодисциплины,
естественной потребности в добросовестном 
творческом выполнении трудовых 
обязанностей;

     3)
организация трудового коллектива 
на борьбу с появлением бесхозяйственности,
халатности, пренебрежения к интересам 
общества и государства;

     4)
создание в трудовом коллективе 
и во взаимоотношениях работодателя 
и работника нормального морально-психологического 
климата, основанного на уважении 
человеческого труда, его чести 
и достоинства.

     Понятие
трудовая дисциплина и дисциплина труда 
используются как синонимы. Трудовая
дисциплина невозможна без целого ряда
факторов, а именно: а) условия труда;
б) уровень организации производственного 
процесса; в) материально — бытовое обеспечение 
работников; г) размер оплаты труда; д)
своевременность оплаты труда и др.

     В
соответствии с ТК РФ и другими 
нормативно-правовыми актами, содержащими
нормы трудового права работодатель обязан
создать условия необходимые для соблюдения
работниками дисциплины труда.

     Трудовой 
распорядок в организации определяется
правилами внутреннего трудового 
распорядка, в котором четко прописан
порядок взаимоотношений работодателя
с работниками, а также работников
между собой, их права и обязанности.

     Правила
внутреннего трудового распорядка
утверждаются работодателем с учетом
мнения представительного органа работников
и являются приложением к коллективному 
договору.

     Помимо 
правил внутреннего трудового распорядка
работодатель должен иметь коллективный
договор, штатное расписание, должностные 
инструкции, графики сменности, графики 
отпусков, правила и инструкции по
охране труда и технике безопасности
и так далее.

     Все
работники организации должны быть
ознакомлены с правилами внутреннего 
трудового распорядка под роспись.
Работодатель обязан вывесить правила 
внутреннего распорядка на видном месте 
для общего ознакомления.

     Статья
21 ТК РФ посвящена основным трудовым
обязанностям работников, выполнение
которых составляет суть трудовой дисциплины.
Их можно рассматривать как важнейшую 
составляющую общего правового статуса 
работника.

     Следует
иметь виду, что юридическое закрепление 
обязанностей работника может осуществляться
не прямо, а косвенно — путем указания
того, что работник делать не в праве. К
примеру, статья 11 Федерального Закона
от 31 июля 1995 года “Об основах государственной
службы” устанавливает что, государственные
служащие не в праве: заниматься другой
оплачиваемой деятельностью, кроме педагогической,
научной или иной творческой деятельностью;
быть депутатом законодательного органа
РФ; заниматься предпринимательской деятельностью
лично или через доверенных лиц; состоять
членом органа управления коммерческой
организации, если в порядке установленном
Федеральным Законом и Законом Субъекта
Федерации ему не поручено участвовать
в управлении этой организацией и так
далее.

Причины снижения трудовой дисциплины работников

2.1. Дисциплина в коллективе и авторитет руководителя

Что я ненавижу в слабых руководителях, так это попытки всячески оправдать своих подчинённых. Если у вас мягкий характер, и вы хотите строить карьеру руководителя, вам нужно срочно решить проблему с характером.

Единственная важная вещь, о которой вы должны постоянно думать – это ваше будущее. Ведь если вы сейчас не зафиксируете для себя, что у вас есть проблема с характером, то вы НИКОГДА её не решите! Тем самым вы обрекаете себя на постоянный стресс, неуважение, и отсутствие карьерного роста!

В серьёзных печатных изданиях для руководителей содержится немало статей с анализом причин снижения дисциплины. Они состоят из таблиц, схем, диаграмм и расчётов, которые дают массу ненужной и на практике абсолютно неприменимой информации. Я скажу проще – причиной всех проблем с дисциплиной, является руководитель коллектива.

Если вы ещё недавно на своей должности, но уже заметили снижение эффективности труда у сотрудников, то даже не сомневайтесь – причина этих неприятных перемен в отсутствие авторитета. И начинать нужно с себя.

2.2. Дисциплина в коллективе и эволюция?

То есть сотрудник не будет считать приоритетными решать задачи, поставленные руководителем. Он будет делать видимость работы ровно настолько, чтоб его не уволили. Задача руководителя сделать приоритетом номер один, задачи рабочего процесса.

2.3. Сознательное нарушение трудовой дисциплины

Такая ситуация очень распространена, пример: коллектив остался без руководителя, а на его место прочили одного из сотрудников, но вышестоящее руководство распорядилось иначе и должность была отдана вам – человеку со стороны.

В этом случае сотрудники сознательно создают такую атмосферу, в которой любое распоряжение будет исполняться спустя рукава.

Мне довелось побыть на месте такого руководителя. Меня взяли на должность директора 2 магазинов косметики, а девушку, которую коллектив просто обожал и прочил в начальники, перевели на склад. Целых три месяца каждый мой рабочий день напоминал театр военных действий.

2.4. Дисциплина в коллективе и некомпетентность руководителя

Эта ситуация немного похожа на предыдущую, но всё же имеет существенные отличия:

управленцем становится кто-то из сотрудников;

руководитель зачастую не обладает достаточной базой знаний для координации работы сотрудников;

новый начальник не разбирается в тонкостях психологии, старается компенсировать свою некомпетентность в рабочих вопросах штрафными санкциями или другими методами принуждения.

Так сложилось, что я была знакома с бизнесменом, владеющим небольшим мебельным производством. Оно приносило ему постоянные проблемы: срывы сроков заказа, брак в работе, текучка кадров.

Как оказалось, загвоздка была в начальнике цеха, который без профильного образования и банального умения составлять чертежи, пытался руководить людьми, способными в одиночку создать и воплотить в жизнь проект.

2.5. Как дисциплинировать сотрудников – ошибки

К сожалению, даже опытные управленцы совершают ошибки. Что уж говорить о новичках, разрывающихся между «понравиться» и «добиться беспрекословного подчинения».

Чаще всего новоявленные руководители совершают какие-либо из следующих ошибок:

не считают нужным самим соблюдать дисциплину (это мгновенно расхолаживает коллектив);

с трудом выдерживают дистанцию (с подчинёнными нельзя дружить, но при этом важно быть открытым к диалогу);

теряются в критических ситуациях (авторитетным начальником может быть лишь тот, кто способен быстро решить задачу, неподвластную целому отделу. Это само придёт с опытом, путём концентрации внимания на ключевых проблемах);

не работают над речью и постановкой голоса (сделайте аудиозапись своего разговора, прослушайте её – наверняка вы обнаружите, что ваш тон далёк от начальственного, а речь изобилует словами-паразитами).

Итоги

1. Работодатель обязан создать условия, позволяющие соблюдать трудовую дисциплину, разработать пакет внутренних документов, регулирующий трудовой процесс.
2. Наказать нарушителя можно только по ТК РФ.
3. Список поощрений может быть расширен по усмотрению организации и отражен в локальных актах.
4. Материальная ответственность не может применяться произвольно. Следует руководствоваться законодательными нормами и правилами.
5. Существуют предельные сроки назначения наказаний.
6. Нарушение дисциплины труда должно фиксироваться документально.
7. Увольнение работника без достаточных оснований запрещено.