Стоимости и условия франшизы zara

Условия франшизы ЗАРА

В России сегодня успешно функционируют более 30 магазинов, при этом франчайзер планирует данное число удвоить. За год компания создает от 17 коллекций одежды и аксессуаров, в то время как фирмам с подобным направлением удается выпустить не более трех за такой промежуток времени. Поэтому франшиза ЗАРА – выгодное направление развития собственного бизнеса. Ее смело можно отнести к числу самых успешных франшиз в России.

Преимущества сотрудничества

Покупая франшизу ЗАРА, франчайзи может рассчитывать на следующие преимущества:

• свобода выбора, возможность подобрать оптимальное направление для открытия своего магазина (вещи для дома, деловая одежда, модели на каждый день, стиль casual), работа с любой ценовой категорией (эконом-класс, элитные вещи);
• постоянное обновление ассортимента;
• сравнительно невысокий порог вхождения в бизнес (по сравнению с аналогичными компаниями, продающими франшизу);
• невысокие закупочные цены продукции, позволяющие делать наценку до 100%;
• постоянная консалтинговая поддержка;
• возможность работать от имени известной сети ZARA.

Сколько стоит франшиза?

Регулярное обновление ассортимента и активное поступление новинок привлечет клиентов в любом регионе России, поэтому франшиза ЗАРА выгодна с экономической точки зрения. Покупая франшизу, партнер получает:

1. возможность установки наценки на товары до 100-500%;
2. бесплатную аналитику предполагаемого региона – уровень спроса, конкуренции, рынка сбыта и др.;
3. помощь при выборе торгового оборудования, возможность осуществления покупок по льготным ценам;
4. помощь при подборе оптимальной линейки продукции, формирование ассортиментного ряда (имеет рекомендательный характер);
5. курирование составления бизнес-плана и помощь в реализации каждого его пункта.

Каждому потенциальному партнеру интересно, сколько стоит франшиза?

Дополнительные взносы

Франшиза ЗАРА предусматривает дополнительные возможности для своих партнеров. При этом нужно знать, сколько стоит каждая дополнительная услуга:

Вышеперечисленные пункты не являются обязательными, а служат в роли дополнительной возможности для франчайзи.

Стоимость обязательных пунктов договора для желающих приобрести франшизу ЗАРА:

Обязательное условие при покупке франшизы – размер торговой точки должен быть не меньше 100 м². Также важно и месторасположение – магазин ЗАРА должен находиться в центре города или в местах с высоким уровнем пешеходопотока. Компания ZARA особо внимательно относится к выбору партнера. Предпочтение отдается людям с наличием капитала, а также опытным предпринимателям, управленцам, которым знаком рынок одежды и аксессуаров

Предпочтение отдается людям с наличием капитала, а также опытным предпринимателям, управленцам, которым знаком рынок одежды и аксессуаров

Компания ZARA особо внимательно относится к выбору партнера. Предпочтение отдается людям с наличием капитала, а также опытным предпринимателям, управленцам, которым знаком рынок одежды и аксессуаров.

Заключение договора

Все условия сотрудничества обсуждаются в индивидуальном порядке с каждым потенциальным франчайзи. Франшиза ЗАРА – это возможность открыть свой бизнес под известным брендом

Если направление продажи одежды и аксессуаров вам не подходит и вы желаете развивать кардинально новые сегменты, обратите внимание на стартапы в 2017 году

Компания никогда не навязывает свои решения, предоставляя свободу выбора в организации бизнеса каждому бизнесмену. Направление, формат и ценовые рамки устанавливает сам франчайзи.

Условие, которое обязательно для исполнения – это наличие минимального капитала (от 3 млн. руб.). Роялти и паушальный взнос при этом отсутствуют.

Франчайзи может выбрать следующие линии одежды и аксессуаров для наполнения своего магазина:

1. Basic – базовая серия взрослой и детской линии одежды.
2. Woman – элитная серия для женщин, деловой элегантный стиль, натуральный материал, стоимость серии соответствует классу элит.
3. Man – одежда для стильных и модных мужчин. Ценовой сегмент – средний.
4. TFL – ориентирован на независимых людей возрастом до 25 лет. Представлены яркие, неординарные модели из натуральных тканей.
5. Kids – детская серия из натуральных материалов.
6. Home – посуда, аксессуары, текстиль, домашняя одежда и обувь.

Виды предлагаемых франшиз

Бренд Zara современным предпринимателям предлагает приобрести франшизу двух видов:

1. Zara City или модный бутик Zara, в котором представлен широчайший ассортимент разнообразной модной одежды, как самой торговой марки Zara, так и иных, не менее популярных брендов разных стран Европы. Основной целью такого рода объединения является предоставление каждому покупателю возможности оценить качество продукции различных брендов, а также их стоимость с целью выявления более выгодной и высококачественной марки.
2. Zara Home или магазин все для дома. В такого рода торговых точках не встретишь модной одежды и аксессуаров, в них продаются современные, дизайнерские товары для оформления интерьеров. Ассортимент таких магазинов просто поражает своим разнообразием и объемом. Среди товаров можно встретить и интересную фурнитуру для мебели, расписные кашпо, постельное белье с различными узорами и яркой росписью, а также ковры и элементы для ванной. Торговая марка Zara не изменяет своим привычкам, поэтому цены в магазинах Zara Home, как и в магазинах одежды тоже максимально демократичны и доступны.

Предпринимателю, решившему стать франчайзи Zara, следует для начала определиться с каким именно товаром ему будет интереснее и выгоднее работать, с предметами интерьера или с модной одеждой. Для того чтобы не ошибиться двигаться в наиболее выгодном направлении следует оценить каждое из них рассмотрев их достоинства и недостатки.

Если франчайзи планирует вести свой бизнес в достаточно маленьком городке, тогда Zara City будет наиболее выигрышным приобретением.

К преимуществам такого типа бизнеса можно отнести:

• модный и современный ассортимент;
• низкая стоимость;
• минимальный риск для предпринимателя.

Жители скромных городов очень любят такого рода магазинчики, поэтому предприниматель может не переживать и смело открывать свое дело, особенно если в городе еще нет такого рода бутиков.

Если франчайзи планирует вести свою предпринимательскую деятельность в более крупном городе, то продажа одежды будет уже не столь выгодна, в отличие от магазина по реализации предметов быта и интерьера. Также стоит упомянуть о том, что в магазинах Zara Home найдутся товары для покупателей всех возрастов и вкусов.

Кроме того, немалым значением в прибыльности организуемого бизнеса обладает месторасположение бутика, близость его к прямым конкурентам и предпочтения целевой аудитории.

Как Zara пришла к бизнес-модели, которая работает сейчас

Главной страстью Амансио Ортеги, основателя Inditex, всегда было давать покупателям то, чего они хотят, и делать это достаточно быстро, чтобы удовлетворить их требования, и по привлекательной цене.

До того как он появился на сцене, в текстильном бизнесе господствовал совсем другой подход: коллекции планировались и создавались на год вперед, товары производились в течение 3–4 месяцев, а затем передавались в руки дистрибьюторов, чья работа состояла в том, чтобы доставить товары в магазины раз или дважды в сезон. В этом подходе есть три серьезных риска: накопление большого количества продукции, инвестиции в коллекции, которые могут не иметь успеха на рынке, а также неконкурентные цены, растущие с каждым следующим шагом в цепочке.

Основатель Inditex для начала намеревался объединить дизайн и производство, чтобы в итоге вся цепочка завершалась дистрибуцией и продажами в его собственных магазинах. Таким образом, покупатель стал главным источником информации, а не просто принимающей стороной. Ортега узнавал, чего требовали клиенты, и стремился адаптировать весь процесс производства под запросы. Он был убежден, что если сумеет создать этот цикл, то накрутка снизится до 70–80%, что скажется на итоговой цене.

Производя то, что хотят покупать, Ортега мог избегать засилья ненужного товара — и в этом случае накрутки сокращаются на 30–40%.

Это значило создать такую моду, которая может постоянно обновляться, стоить разумных денег, а также иметь первоклассный имидж и торговые точки которой будут располагаться в лучших местах. Это также поддерживали такими призывами, как «Не волнуйтесь, если вы сделали ошибку, мы вернем вам деньги», или «Потрогайте вещь, померяйте ее, пройдитесь в ней, расслабьтесь», или просто: «Вы — хозяйка магазина».

В привлекательной обстановке Zara вы можете все потрогать, слушая приятную музыку и получая помощь от молодых, модно одетых консультантов. Это очень отличается от того, что было нормой в традиционных сетях и магазинах.

Интегрированный процесс определяет бизнес-модель Zara, которую изучают в лучших бизнес-школах мира, включая Гарвард и Стэнфорд. Эта модель основана на постоянной динамике организации, которая построена вокруг установки «покупательница — королева».

В особом случае группа Zara может доставлять новые вещи в свои магазины по всему миру в период 2-3 недели, хотя с другими сетями Inditex этого не происходит, так как они взаимодействуют с внешними поставщиками. В любом случае, с новыми линиями продукции и впечатляющей географической экспансией последних лет группа способствует глобализации моды и минимизации собственных рисков, увеличивая свою целевую аудиторию.

Группа уникальна в своей способности осуществлять доставку одинаковых коллекций в магазины, расположенные на пяти континентах в странах с самыми разными культурами. И дело здесь не в рекламе. Основная реклама Zara — это наиболее выгодное расположение магазинов, в основном на главных улицах больших городов.

На наиболее освоенных рынках, вроде Испании и Португалии, уже сложно открывать новые магазины, поэтому в настоящее время экспансия компании происходит на международном уровне, особенно через расширение в Восточной Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Испании с населением в 45 млн человек и средним доходом на душу населения в 27 914 евро расположено около 1300 магазинов Inditex, в то время как в Германии — всего 100 магазинов, хотя население страны составляет 80 млн человек и средний доход на душу населения там выше, чем в Испании.

Приобретение партнерства

Договор франшизы – это возможность для каждого предпринимателя вести свой бизнес, пользуясь именем известной торговой марки, арендуя у создателя идею для развития предпринимательства, и в итоге получать неплохую прибыль. Zara — это просто прекрасный вариант такой торговой марки, т. к. продукцию ее предпочитает огромное количество людей, ввиду ее низкой стоимости, высокого качества и схожести с моделями от различных модных домов.

Стоимость франшизы

Для того чтобы стать обладателем бутика предпринимателю необходимо обладать некоторым стартовым капиталом, который позволит оплатить не только приобретение франшизы, но и приобретение стартовой партии товаров.

Размер этого капитала может быть различным, но в среднем затратную ведомость будет составлять следующие суммы:

Но эти цифры не являются окончательными, поскольку у компании Zara довольно гибкая ценовая политика для партнеров и для франчайзи из небольших городов СНГ действует система скидок, делающая данного рода бизнес более доступным.

Помимо данных основных затрат предпринимателя может ожидать и ряд дополнительных затрат:

• 10 тыс. дол. на обучение персонала;
• 90 тыс. дол. приобретение монополии на город в год;
• 150 тыс. дол. приобретение монополии на целый регион.

Условия получения партнерства

Помимо стартового капитала, чтобы стать полноценным партнером бренда Zara, и в дальнейшем под данной маркой вести свой непременно прибыльный бизнес, предпринимателю необходимо соблюсти следующие условия договора:

• порог входа в бизнес составляет сумму от 30 тыс. дол., хотя данная сумма может быть изменена в зависимости от схемы франшизы и условий заключаемого договора;
• отсутствие необходимости вносить паушальный взнос;
• отсутствие платежей роялти.

Договор франшиза заключается с обладателем мастер-франшизы. Такого типа франшиза выдается только одному предпринимателю на страну и дает ему право не только открывать представительства компании на ее территории, но и развивать данную сеть, продавая франшизу иным предпринимателям.

Все условия предоставления франшизы оговариваются с представителем торговой марки в индивидуальном порядке и могут быть изменены для каждого партнера. Все подобные изменения подробно описываются в заключаемом договоре. Кроме того, следует отметить, что торговая марка Zara никоим образом не регулирует и не навязывает предпринимателю тот или иной ассортимент продукции. Предприниматель самостоятельно выбирает и приобретает ту или те линейки товаров, которые считает наиболее востребованными в регионе.

Условия работы по франшизе Zara

У правообладателя бренда довольно лояльные требования к франчайзи, что еще больше привлекает всех желающих открыть модный бутик с товарами этой марки. Еще не знаете, как купить франшизу Зара? Все просто. Заходите на главный сайт компании, находите в специальном разделе заявку для потенциальных франчайзи, заполняйте анкету. Если первоначальные данные устроят менеджеров, с вами обязательно свяжутся для обсуждения всех нюансов сделки!

Предприниматель получает следующие преимущества, решив представлять популярную марку испанской одежды на территории России:

• Обилие заинтересованных клиентов, благодаря раскрученности бренда.
• Относительно невысокая цена франшизы Zara, если сравнивать с другими мировыми брендами модной одежды.
• Предприниматель сам выбирает те коллекции товара и их ценовые категории, что будут представлены в его магазине. Вот почему становится возможным открыть торговую точку как новых коллекций, так и «стоковых» товаров по минимальной цене.
• Высокая наценка на товар (100-600 %), что позволяет «регулировать» свои доходы.
• Франчайзер гарантирует полную поддержку предпринимателя на всех этапах работы – выбор оборудования и товара для продаж, маркетинговый анализ конкретного рынка, открытие магазина, маркетинговые кампании.

Наверняка те предприниматели, что хорошо разбираются в данной системе торговли, подтвердят, что условия франшизы Зара в России – достаточно демократичны. Бренд не требует от франчайзи невыполнимых условий. Главное условие, которое предстоит удовлетворить – это наличие минимальных инвестиций на запуск бизнеса. Сумма равняется 3000000 руб. Отлично, если необходимые деньги у предпринимателя имеются. Если же нет, то с получением кредита не должно возникнуть особых проблем, поскольку банки снижают свои требования при одобрении займа в случае осуществления деятельности по франшизе.

Какие дополнительные траты понесет предприниматель при открытии Зара Хоум или Сити?

• Квалифицированные специалисты компании предлагают услуги по обучению нанятого персонала. Вряд ли стоит пренебрегать предложением, поскольку качество обслуживания продавцов будет напрямую сказываться на получении прибыли.
• Если нет опыта в открытии магазинов такого формата, можно воспользоваться услугой на запуск торговой точки «под ключ». Стоимость опции – примерно 700000 руб.
• Чтобы избежать в дальнейшем конкуренции, можно выкупить у компании право на монополию. Монополия на город обойдется предпринимателю примерно в 7000000, а на регион и того больше – около 10000000 руб. Некоторые владельцы магазинов в свое время потратили средства на выкуп монополии, вот почему в некоторых регионах открыть магазин Зара уже нельзя.

Срок окупаемости открытого магазина будет зависеть от конкретного города и места расположения торговой точки. Практика показывает, что бутик в проходном месте полностью окупает себя не позднее чем через 2 года после открытия.

История развития бренда

Отправочной точкой развития бренда была достаточно трогательная история из жизни владельца. Начиналось все с того, что юный Ортега, прогуливаясь по портовому городку со своей, тогда еще будущей женой, увидел в витрине одного из магазинов прекрасный пеньюар, сшитый из легкого шелка, который безумно понравился обоим, но его стоимость была просто неподъемной для них. Юношу это не остановило и, поработав несколько дней, он создал для своей любимой идентичный пеньюар. Именно эта история и стала для Ортега пинком, заставившим его заняться организацией собственного ателье, которое была занята пошивом недорогого, но красивого нижнего белья.

Через совсем небольшой период времени о продукции данного ателье говорили все в округе, и слава распространялась все дальше и дальше. Подобная популярность привела к тому, что в ателье стали поступать оптовые заказы. И в один из дней один из заказчиков ателье отказался от довольно крупной партии, на изготовление, которой были потрачены все имеющиеся деньги. Для того чтобы держаться на плаву и не потерять собственный бизнес, супругам Ортего пришлось самостоятельно заняться реализацией товара.

Именно таким образом и появился первый магазин Zara, продукцией которого были вещи двойники моделей модных домов по более доступной для населения цене. Сегодня данная сеть насчитывает около 2 тысяч торговых точек по всему миру, и это количество продолжает расти. Магазины Zara достаточно быстро распространились по всей Испании и в 1988 году начали открывать и за ее пределами.

Современная Zara — это целый штат талантливейших дизайнеров, которые неустанно следят за нравом капризной моды и интригуют покупателя своими новейшими разработками. Именно неповторимость моделей, высокое качество материалов, индивидуальный подход и широкий ассортимент делают франшизу от данной торговой марки довольно популярной среди молодых бизнесменов.

Топ франшиз одежды — лучшие франшизы магазинов женской, мужской и детской одежды

Для рынка одежды прошлый год был очень непростым: индустрии пришлось быстро и массово перестраиваться, менять привычные правила, искать новые каналы сбыта, закрыться в локдаун. Ко многому из перечисленного нельзя было подготовиться заранее, грамотно спрогнозировать, да и никто в мире не был к подобному готов. И хотя отрасль признана одной из самых пострадавших в потребительском секторе, она и одна из самых быстро меняющихся после пандемии. Для того чтобы рынку одежды выйти на докризисный уровень к осени 2023 года, ему придется перестроиться. Что сейчас и происходит. А значит отрасль открыта новым идеям.

Обзор рынка одежды

По данным оператора онлайн-касс «Эвотор», если в декабре 2020 отрасль подводила неутешительные итоги, то в марте 2021 продажи одежды в магазинах Москвы поднялись на 20%, в Санкт-Петербурге — на 40%. Однако этого мало для полного восстановления рынка. Люди по-прежнему осторожны, уровень прежних доходов по стране не вернулся, неизбежно растут цены по всему fashion-направлению.

Fashion-индустрия состоит не только из магазинов одежды. На стоимость готовой продукции напрямую влияют расценки на ткани и материалы. К примеру, специалисты указывают на то, что только хлопок в 2021 подорожал на 35%. Увеличились издержки на логистику и доставку, что привело к пересмотру многих контрактов. К летнему сезону в этому году средняя стоимость даже демократичного класса одежды может вырасти еще на 20-30%.

Пандемия кардинально изменила многие покупательские привычки, бизнес-процессы, работу как производств одежды, так и большого и малого ритейла. Мир российской моды избежал массовых банкротств, но крупный ритейл начинает перекраивать рынок — время хаоса заканчивается, 2021 будет определять новых игроков. Партнерство в новом свете приобретает больший смысл, поэтому франшизы и устойчивые коллаборации уже задают тон: магазинам не выжить без поставщиков, последним потребуется определенная гибкость в работе.

После локдауна произошло сближение спортивной и повседневной одежды не только в среде молодежи. Бренды запустили новые линейки трикотажной одежды с эластичными поясами, магазины мгновенно обновили ассортимент удобной одежды. Развернутая реакция на подобные явления — одно из условий быстрого восстановления рынка. Еще никогда потребительские привычки не изменялись так масштабно: россияне почти перестали покупать деловую и парадную одежду, зато страна пережила стремительный бум пижам.

Тенденции рынка одежды в 2021 году

В 2021 году тренды на рынке одежды связаны с растущими ценами и снижением покупательского спроса, с новыми потребительскими привычками и поиском новых каналов сбыта. Эксперты затрудняются прогнозировать, какие из них сработают стопроцентно, а какие со временем отступят. Собрали основные тенденции рынка.

Юридическое основание

Чтобы заключить договор о франчайзинге, достаточно иметь стандартный в подобных случаях пакет документации:

1. Подробно расписанный бизнес-план.
2. Договор по кредиту с банком (если пришлось брать кредит).
3. Свидетельство о государственной регистрации правого статуса ИП или юридического лица.

Рассмотрев заявку потенциального клиента (ответ приходит спустя неделю), официальный представитель франшизы выносит окончательное решение. С каждым претендентом все условия обговариваются индивидуально.

Что выгоднее для работы на франчайзинговой основе: быть индивидуальным предпринимателем или стать юридическим лицом? У ИП есть множество преимуществ, среди которых простота регистрации в госорганах и предоставление налоговых льгот. Риски также имеются, ведь зачастую предприниматель открывает бизнес по франшизе, оставляя в залог собственное имущество. Однако, как показывает статистика, только 15% ZARA-франчайзи «прогорают» (в сравнении с 70% бизнесменов, которые поднимали свое дело с нуля, но без успехов). Если предприниматель уже является юрлицом, разумнее будет открывать ООО, для которых так же предусмотрены налоговые льготы и упрощена система отчетности.

Отзывы владельцев франшизы ZARA показывают, что бизнес может развиваться успешно и приносить прибыль. Однако, подобный результат возможен только при желании самого франчайзи вкладывать силы, средства и время в дело. Нельзя считать, что покупкой франшизы весь основной труд заканчивается: франчайзер предоставляет готовые инструменты и модель ведения бизнеса, но только от предпринимателя зависит, каким окажется итог: будут вложения окупаться или фирму придется закрыть из-за убыточности.

Читайте далее:

Франшиза колготок и нижнего белья

Как работает франшиза Красное и белое

Франшиза цветочного магазина

Эффективность стратегий марки Zara

Если предприниматель решил связать свою деятельность с данным брендом у него будет постоянный доход без серьезных усилий. Франшиза Zara предлагается известной испанской компанией Inditex. Марка сама по себе становится хорошим примером внедрения уникальных и эффективных стратегий бизнеса.

Франчайзи компании Inditex пережили уже много кризисных ситуаций в разных странах, но по-прежнему получают постоянно растущую прибыль. Даже в самые тяжелые для экономики времена их прибыль остается стабильной. С чем связан секрет успешности данной схемы?

Выделяют основные моменты, которые дают динамичный рост бизнеса и убедительные показатели продаж бренда Zara:

• регулярное обновление продуктовой линейки. Коллекции пополняются 16 раз в год;
• незамедлительная и гибкая реакция на спрос и комментарии покупателей;
• продажа продуктов известных брендов из Европы. Здесь предлагается продукция нескольких турецких и китайских марок, которые доказали свое высокое качество и заслужили любовь у покупателей по всему миру;
• постоянное увеличение сети в мире с постоянным уменьшением затрат на рекламные кампании;

Бренд предлагает гибкую политику не только по отношению к клиентам, но и для своих сотрудников. В небольших регионах существует система существенных скидок. Это привлекает к магазинам большое количество клиентов с разным бюджетом, что позволяет представителю Zara всегда получать прибыль.