Рогачев андрей владимирович

В качестве теста придумайте идею, которая поможет существенно помочь развитию Петербурга.

— Да, действительно, рожденный столицей, нынче Петербург обойден денежными потоками. Именно поэтому независимый бизнес из Петербурга более устойчив и имеет иммунитет к кризисам.

В качестве идеи представьте возможность вернуть царя в Эрмитаж. И промолозунг для Петербурга: «Москва — столица России, Петербург — столица империи». Караул в красивых шапках, турист поедет, бюджет на дороги увеличат. Царь — дедушка, как с рекламы «Кока–Колы». «Кока–Кола» — спонсор. Предприниматели встанут в очередь за право получить аккредитацию как поставщики царского двора.

Шоу–бизнес — основа современной экономики. Прибыль до начала проекта. А затрат всего–то — выделить две комнаты в Зимнем дворце. По совместительству царь–батюшка сможет решать некоторые коммерческие споры, которые не решились в арбитраже.

Корпоративная культура сети магазинов «Пятерочка»

Продавцы и сотрудники данной сети магазинов должны читать утренний настрой, транслирующий ценности компании. Каждый сотрудник знает идеологию организации, в которой работает, а также ее заповеди. Многие заповеди и ценности компании настолько универсальны, что их можно использовать для собственного бизнеса или придания смысла своей наемной работе. Но эффект именно от единогласного принятия этих ценностей всеми сотрудниками просто ошеломляющий — развитие от небольшой торговой точки до крупного холдинга.

И, по мнению самого Андрея Рогачева, именно идеология любого бизнеса является его основным конкурентным преимуществом при прочих равных условиях. При этом идеология должна соответствовать целям компании и личности ее создателя, а еще должна быть написана так, чтобы любой сотрудник мог ее понять и успешно ей следовать. Цели компании являются первичными. Такая общая подготовленность и осведомленность формирует дух единства компании, ее гармоничность на каждом этапе проведения бизнес-процессов.

Интересные факты

2012 г. — обьявил о намерении создать в США сеть дискаунтеров, по описанию похожую на «Пятерочку». В планах на 2012 год — открытие до 60 магазинов во Флориде, а в 2016 году сеть должна состоять из 400 точек с годовой выручкой 1 млрд долл.

2012 г. — инвестиционное подразделение холдинга TerraOn Holding BVО компания AgroTrade International BV планирует открыть сеть розничных магазинов в США.

2012 г. — обьявил о намерении создать в Москве и Санкт-Петербурге точную копию сети дискаунтеров «Пятерочка». Первые магазины под рабочим названием Frank планирует открыть уже в ноябре, а в течение трех лет бизнесмен намерен открыть не менее 400 точек.

Состояние Андрея Рогачева

Андрей Рогачев – достаточно таинственный человек. В свободном доступе практически нет информации о его частной жизни. Доподлинно известно, что на данный момент он владеет холдингом Agro-Trade International BV, под чьим управлением находится торговая сеть магазинов «Верный». Во владении Рогачева находится компания «Боулинг ДВ», управляющая четырьмя московскими рынками. Бизнесмен является владельцем части платформы «АГРО24», но неизвестно, как разделены акции между Андреем Рогачевым и Александром Волчеком.

По версии Forbes состояние миллиардера оценивается в размере 650 млн долларов. Он занимает 153-ю строчку в рейтинге самых богатых бизнесменов России.

В 2005 году состояние миллиардера составляло приблизительно 310 млн долларов. В 2006 году после продажи компании «Агроторг», в которую ходила сеть магазинов «Пятерочка», бизнесмен стал владельцем капитала в размере 920 млн долларов и перешел на 53-ю строчку в рейтинге богатейших людей РФ. До 2008 года финансы миллиардера колебались в пределах 900 млн – 1 млрд долларов, но с продажей пакета акций Х5 Group его капитал увеличился до 1,5 млрд долларов. С 2012 года и по данный момент бизнесмен владеет состоянием в пределах 700–800 млн долларов:

• 2012–2013 гг. – 750 млн;
• 2014 год – 800 млн;
• 2015 год – 700 млн;
• 2017– 2019 гг. – 750 млн;
• 2020 год – 650 млн.

В последние года Андрей Рогачев не совершает крупных покупок или продаж.

2019

• Общее число магазинов Х5 превысило 16000.  
• Х5 Retail Group открыла распределительные центы в Новосибирске, Великом Новгороде и Зеленодольске под Казанью. 
• «Пятёрочка» представила новую концепцию сети.  
• «Пятёрочка» вышла в Красноярский край и Хакасию. 
• «Пятёрочка» и «Лиза Алерт» запустили совместный проект по поиску потерявшихся людей. 
• «Пятёрочка» начала отдавать нереализованные продукты на корм животным. 
• «Перекрёсток» вышел в Брянскую и Псковскую области. 
• «Перекрёсток» открыл свою первую smart kitchen.
• «Перекрёсток» открыл первые супермаркеты большого экспериментального формата в Санкт-Петербурге, Старом Осколе и Москве. 
• Perekrestok.ru открыл третий и самый большой dark store. 
• В «Каруселях» двух столиц появился сервис Click & Collect. 
• Х5 открыла на базе супермаркета «Перекрёсток» второй магазин-лабораторию для тестирования технологий. 
• X5 установила первые кассы самообслуживания собственной разработки в своих магазинах. 
• В магазинах Х5 установлено более 2200 постаматов.
• 85 магазинов сетей «Тележка», «Тверской купец» и «Волный купец» переданы в аренду Х5. 
• Х5 и Фонд продовольствия «Русь» провели общегородские марафоны «Корзина доброты» в Москве (дважды), Ростове-на-Дону и Новосибирске. И ещё один прошёл в онлайн-формате на корзинадоброты.рф. 
• В 20 магазинах Х5 Retail Group установлены фандоматы для сбора пластика для вторичной переработки. 
• Х5 утвердила стратегию устойчивого развития.
• Х5 организовала выставку «Современное искусство ритейла. Связанные одной сетью».​

Признание

ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Глобал78.ру уделяет особое внимание деятельности известных персон: политиков, чиновников, бизнесменов, банкиров, деятелей культуры и спорта. Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Санкт-Петербурга и Ленинградской области

Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых санкт-петербургских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.
Цель проекта – создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Санкт-Петербурга.
Мы создали внушительную базу персон в Санкт-Петербурге, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке.
Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Санкт-Петербургские новости» и «Санкт-Петербургские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив Глобал78.ру отслеживает изменения рейтинга и поощряет участников проекта за успехи. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации.
«Деловые люди Санкт-Петербурга» — проект о персонах, которые своими идеями, словами и поступками оказывают большое влияние на развитие и процветание Санкт-Петербурга.

Верите ли вы в магию слова «импортозамещение»? Видите ли вы продукты, которыми мы, как сообщество людей, говорящих на одном языке, могли бы гордиться потому, что эти продукты произведены в России?

— Дело не в гордости, а в том, что ее вызывает и на что она направлена. От слова «импортозамещение» пахнет ботинками фабрики «Скороход».

Не только в России, но и во всем мире ощущается дефицит справедливости и здравого смысла. Поэтому страны, у которых этот дефицит меньше, так хорошо живут. Швейцария, например. Если мы лучше других научимся производить эти два великих «продукта» — справедливость и здравый смысл, все остальное придет само.

В Монако мне показывали офис одного очень уважаемого заведения, где совсем недавно располагалось литейное (!) производство. А на вопрос: «Зачем???» — долго объяснялось, что была такая политика (очень похожая на наше «импортозамещение»!).

Нам уже есть чем гордиться. Методика Генриха Альтшуллера, методика обучения Жохова — вполне современный продукт постиндустриальной эры, лазер есть почти в каждой семье мира. По методике Жохова дети проходят первый класс за полтора месяца, в целом решается проблема подготовки учителей. Российские ученые и программисты создают продукт в США, Китае, Европе.

Биография

Родился 17 января 1964 года в Туле. В 1981 году поступил, а в 1986 году окончил Ленинградский гидрометеорологический институт по специальности «гидрология».

В 1989 году создал «Лабораторию экологического контроля» («ЛЭК»). Компания занималась производством экологических приборов.

С 1991 года Рогачёв совместно с партнером создали систему электронных платежей Spacard и программное обеспечение для проведения торговых операций между компаниями. Включая систему обмена электронными сообщениями, систему криптирования, вторую криптовалюту в мире, пластиковую карту с уникальным методом шифрования и защиты данных , биллинг-центр, кассовые аппараты и переносные платежные терминалы[источник не указан 337 дней].

С 1998 года компания занялась строительством жилья. Сегодня «ЛЭК» — крупнейший[источник не указан 337 дней] в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе строительно-инвестиционный холдинг.

В 1998 году Рогачёв вместе с партнёрами зарегистрировал ООО «Агроторг». В феврале 1999 года компания открыла первый магазин «Пятёрочка» в Петербурге, к концу года открылось ещё 15. В 2001 году «Пятёрочка» появилась в Москве.

В результате слияния с сетью магазинов «Перекрёсток» в 2006 году был образован розничноторговый холдинг X5 Retail Group, основным акционером компании стала финансовая группа «Альфа», основатели «Пятёрочки» владели пакетом приблизительно в четверть акций (основные доли в пакете принадлежали Рогачёву и Александру Гирде). В 2008 году вышел из правления X5 и к 2011 году продал принадлежавший ему пакет 11,14 % акций X5, рыночная стоимость пакета на момент продажи составляла около $1,38 млрд. С конца 2000-х сосредоточился на инвестициях в недвижимость.

В 2012 году основал сеть продуктовых магазинов-дискаунтеров «Верный», по состоянию на ноябрь 2017 года в сети было 472 магазина в Центральном, Северо-Западном, Уральском и Приволжском округах.

В 2017 году Рогачёв вместе с Александром Волчеком (бывший совладелец компании «Бизнес Молодость») запустили торговую платформу продуктами питания оптом АГРО24 . Рогачев и Волчек являются создателями и владельцами торговой платформы. Платформа объединяет поставщиков, ретейлеров и посредников и проводит торговые сделки между ними. Больше всего модель бизнеса АГРО24 похожа на Bloomberg и на 1688.com, который входит в Alibaba Group и предназначен для оптовой b2b-торговли между производителями и покупателями. Внутри разработана технология торгов, которая легко интегрируется с криптовалютами и умными контрактами на основе блокчейна.

Есть и другие примеры: приложение для телефонов Meicai.cn, ставшее мостом между мелкими фермерами, выращивающими овощи, и небольшими ресторанами. Всю компанию инвесторы оценили в $2,8 млрд. Рогачев говорит, что такая оценка — ориентир для «Агро24», цель, которую хотелось бы достичь в 2019 году.

Реквизиты ИП Рогачев Андрей Владимирович: ОГРНИП, ИНН, ОКПО, ОКАТО (данные из ЕГРИП)

Тип предпринимателя: Индивидуальный предприниматель

ОГРНИП: 305010513212752

ИНН: 010500576920

ОКПО: н\д

ОКФС: н\д

ОКОГУ: н\д

ОКОПФ: н\д

ОКАТО: н\д

ОКТМО: н\д

Регистрирующий орган: Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №1 По Республике Адыгея

Дата внесения в реестр: 12.05.2005

ГРН записи изменений: н\д

Объем продаж за год: более 130 млн руб. более 130 млн руб.

Кредитный рейтинг: хороший хороший

Постоянный персонал: менее 11 чел менее 11 чел

Регистрация ИП Рогачев Андрей Владимирович в ПФР и ФСС

Данные о регистрации ИП Рогачев Андрей Владимирович в Пенсионном Фонде России и Фонде Социального Страхования

Регистрационный номер в ПФР: 509020849829

Дата: 12.05.2005

Регистрационный номер в ФСС: 421735631255432

Дата: 12.05.2005

ИП Рогачев Андрей Владимирович прекратил свою деятельность н\д. Утратил государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя на основании статьи 3 ФЗ от 23.06.2003 №76-ФЗ

Что вы чувствуете, когда вас называют отцом российского ретейла?

— Незаслуженная похвала особенно приятна. Конечно, мы были одними из первых, первый магазин нарисовали в 1991 году. Но есть и другие заслуженные люди. Например, Олег Леонов (основатель «Дикси». — Ред.) — энтузиаст ретейла и большой экспериментатор, Олег Жеребцов, создавший замечательный формат «Лента», команда «О’Кея». Все эти люди оказывали влияние друг на друга и в целом за относительно короткий срок создали в России индустрию мирового уровня.

По совокупности факторов наиболее перспективными из российских ретейлеров можно назвать Х5 и «Ленту». В случае если «Лента» найдет себе хозяина и придумает, что делать с маленьким форматом.

Состояние Александра Гирды

Бизнесмен постоянно находится в списке 200 самых богатых предпринимателей России по версии журнала «Форбс». Именно благодаря этому изданию удается узнать, сколько зарабатывает коммерсант: Александр Владимирович Гирда занимает в этом перечне 180-е место, обладая личным состоянием, которое оценивается в 550 миллионов долларов.

Наивысшего успеха в этом списке бизнесмен добился в 2011 году, когда его имущество равнялось ровно 1 миллиарду долларов. Это позволяло ему выйти на 96-е место в рейтинге. Но уже на следующий год он лишился 350 миллионов и резко съехал на 147-ю позицию. Примечательно, что его ближайший партнер Андрей Рогачев ненамного обогнал Гирду. Он расположился на 144-й строчке с 750 миллионами долларов.

Биография

Родился 17 января 1964 года в Туле. В 1981 году поступил, а в 1986 году окончил Ленинградский гидрометеорологический институт по специальности «гидрология».

В 1989 году создал «Лабораторию экологического контроля» («ЛЭК»). Компания занималась производством экологических приборов.

С 1991 года Рогачёв совместно с партнером создали систему электронных платежей Spacard и программное обеспечение для проведения торговых операций между компаниями. Включая систему обмена электронными сообщениями, систему криптирования, вторую криптовалюту в мире, пластиковую карту с уникальным методом шифрования и защиты данных , биллинг-центр, кассовые аппараты и переносные платежные терминалы[источник не указан 337 дней].

С 1998 года компания занялась строительством жилья. Сегодня «ЛЭК» — крупнейший[источник не указан 337 дней] в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе строительно-инвестиционный холдинг.

В 1998 году Рогачёв вместе с партнёрами зарегистрировал ООО «Агроторг». В феврале 1999 года компания открыла первый магазин «Пятёрочка» в Петербурге, к концу года открылось ещё 15. В 2001 году «Пятёрочка» появилась в Москве.

В результате слияния с сетью магазинов «Перекрёсток» в 2006 году был образован розничноторговый холдинг X5 Retail Group, основным акционером компании стала финансовая группа «Альфа», основатели «Пятёрочки» владели пакетом приблизительно в четверть акций (основные доли в пакете принадлежали Рогачёву и Александру Гирде). В 2008 году вышел из правления X5 и к 2011 году продал принадлежавший ему пакет 11,14 % акций X5, рыночная стоимость пакета на момент продажи составляла около $1,38 млрд. С конца 2000-х сосредоточился на инвестициях в недвижимость.

В 2012 году основал сеть продуктовых магазинов-дискаунтеров «Верный», по состоянию на ноябрь 2017 года в сети было 472 магазина в Центральном, Северо-Западном, Уральском и Приволжском округах.

В 2017 году Рогачёв вместе с Александром Волчеком (бывший совладелец компании «Бизнес Молодость») запустили торговую платформу продуктами питания оптом АГРО24 . Рогачев и Волчек являются создателями и владельцами торговой платформы. Платформа объединяет поставщиков, ретейлеров и посредников и проводит торговые сделки между ними. Больше всего модель бизнеса АГРО24 похожа на Bloomberg и на 1688.com, который входит в Alibaba Group и предназначен для оптовой b2b-торговли между производителями и покупателями. Внутри разработана технология торгов, которая легко интегрируется с криптовалютами и умными контрактами на основе блокчейна.

Есть и другие примеры: приложение для телефонов Meicai.cn, ставшее мостом между мелкими фермерами, выращивающими овощи, и небольшими ресторанами. Всю компанию инвесторы оценили в $2,8 млрд. Рогачев говорит, что такая оценка — ориентир для «Агро24», цель, которую хотелось бы достичь в 2019 году.

На перспективу

— ритейл по-прежнему остается одним из перспективных бизнесов.

В России на эффективность инвестиций существенно влияет внешнеполитическая ситуация, для любого бизнеса воспринимаемая как форс-мажор. С изменением курса доллара с 30 до 60 рублей ты становишься в два раза богаче в рублях и в два раза беднее в долларах. За неделю. Однако жаловаться не стоит, страна дала нам возможность.

— Заходите в «Пятерочки» сейчас, когда в России бываете? Что думаете?

— «Пятерочка» за последние четыре года существенно улучшилась. В этом большая заслуга команды. Можно уверенно сказать, что сегодня «Пятерочка» — лучший «
дискаунтер
»-магазин у дома.

— Встречаетесь ли с партнерами по «Пятерочке»? Общаетесь ли с новым руководством X5?

— С новым руководством Х5 не чаще, чем раз в полгода. Недавно гуляли на свадьбе Александра Гирды, там было много старых знакомых.

— Можете рассказать хотя бы в двух словах, чем сейчас занимаетесь?

— Пользуясь возможностью обратиться к продвинутой аудитории, расскажу об одном из самых интересных проектов. Всем, кому не безразлична судьба российского образования. Команда энтузиастов создала набор методик для начальной школы. Проект позволяет решить проблему отсутствия преподавателей в «сложных» провинциальных регионах. Проект называется «Методики интеллектуального развития». Упражнение состоит в том, как расширить набор методик с 4-го по 11-й класс.

В существующем, несколько устаревшем варианте дети уверенно проходят программу первого класса за один месяц и четыре дня.

Приглашаем активистов. Это общее дело, способное действительно изменить страну к лучшему.

Текст: Ирина Телицина

Тексты: Ирина Телицына

2020

​​​​

• Х5 обновила бренды «Пятёрочка» и «Перекрёсток» и начала масштабировать их новые концепции.
• Х5 пилотирует первые жёсткие дискаунтеры «Чижик», а также запустила «Пятёрочку #налету» для автоматизированных покупок. 
• Х5 развивает экспресс-доставку из «Пятёрочек» и «Перекрёстков» и запускает агрегатор доставки «Около». 
• «Пятёрочка» вышла в Калининградскую область
• Запуск единой системы идентификации покупателя Х5 ID, бесконтактной системы покупкой с помощью телефона «Экспресс-скан», цифровой платформы для поставщиков Dialog X5, а также единой платформы для водителей и поставщиков «Х5.Транспорт». 
• «Перекрёсток Впрок» открыл два новых даркстора и запустил доставку в Нижнем Новгороде, Твери, Туле, Рязани, Владимире, Великом Новгороде, Казани и Чебоксарах, а также самовывоз в Ростове-на-Дону.  
• 5Post расширил сеть доставки до 11000 точек в 65 регионах. 
• Внутри «Перекрёстков» открылись первые рестораны «Макдоналдс». 
• «Корзина доброты» собрала за год 267 тонн продуктов для нуждающихся пожилых людей, семей с детьми и инвалидов, а также для врачей. 
• «Островки безопасности» в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» помогли вернуться домой почти 1000 человек. 
• Х5 включила цели по устойчивому развитию в общую стратегию компании, а также присоединилась к Глобальному договору ООН. ​

Признание

• X5 Retail Group вошла в рейтинг Fortune Global 500 (475 место), а также в топ-25 Forbes лучших компаний для женской карьеры и топ-25 российских компаний RAEX-Europe в сфере устойчивого развития (24 место).​
• Игорь Шехтерман и Светлана Демяшкевич вошли в рейтинг Executive Team 2020 (Emerging EMEA) издания Institutional Investor. 
• «Коммерсантъ» включил  в топ-1000 менеджеров России 13 сотрудников Х5 (блок «Торговля»). Екатерина Лобачева признана лучшим директором по правовым вопросам среди всех отраслей.  
• X5 получила премию издания Institutional Investor в номинации Best ESG (Emerging EMEA), две награды на федеральном конкурсе «Надёжный партнёр — экология» за рекомендации для поставщиков Х5 в области устойчивого развития и проект энергосбережения в «Пятёрочке» и премию Loyalty Awards Russia 2020 за проект «Перекрёстка» «Мифы и легенды о здоровом питании». 
• Президентскую награду «Мы вместе» получила «Пятёрочка» за поддержку покупателей в период пандемии. 
• «Пятёрочка» вошла в список лучших магазинов Европы по версии журнала European Supermarket Magazine, стала единственным российским ритейлером в рейтинге самых эффективных брендов Effie Index Global 2020, а на Effie Awards Russia 2020 взяла четыре приза. Торговая сеть также завоевала шесть наград «Серебряный Меркурий», пять наград «Национальной премии бизнес-коммуникаций», три награды «Золотое приложение» и одну награду «Лидер конкурентных закупок». 
• Премия POPAI Russia Awards 2020 была вручена за три проекта в «Пятёрочке» и два в «Перекрёстке». 
• За собственные торговые марки «Пятёрочка» получила 33 награды «Гарантия качества 2020», «Перекрёсток» — 4 награды на премии Private Label Awards 2020. 
• «Перекрёсток Впрок» назван прорывом года на премии E-Commerce Index 2019, а также отмечен наградами за мобильное приложение на премиях Рейтинг Рунета и Summer Tagline Awards. 
• В области HR компания получила четыре награды «Хрустальная пирамида 2020», премия «Смарт Пирамида 2020» за Цифровую академию Х5. 
• «Пятёрочка и «Перекрёсток получили 8 наград на премии Digital Leaders Award 2020, три награды «HR-команда года» и две награды на премии WOW!HR. 
• «Пятёрочка» получила серебряный приз на международной премии Business Brilliance Awards, а также три награды bema!, две награды HR Tech Award, четыре награды «Золотой пазл 2020». 
• На премии Retail Week Awards 2020 Х5 названа самой информационно открытой компанией в отрасли, «Перекрёсток Впрок» признан  IT-проектом года, а «Перекрёсток» отмечен за «Маршрут полезных привычек».  
• Компания получила ряд премий за развитие технологий: премия «Лучшие цифровые решения в сфере розничной торговли» за Dialog X5, премия IT Stars за собственные кассы самообслуживания, премия TAdviser IT PRIZE  в номинации «Цифровая трансформация», а также была названа самым инновационным партнёром крупнейшего европейского акселератора Lafayette Plug and Play. 
• Антон Мироненков взял награду CDO Award 2020 за создание новой бизнес-модели на основе Big Data, руководитель «Перекресток Впрок» Леонид Довладбегян признан руководителем года на премии «Большой оборот».

Выводы аудитора

Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО «Пятерочка» (далее – Организация) за 2019 год, содержащихся в базе данных ФНС. Основным видом деятельности Организации является торговля розничная напитками в специализированных магазинах (код по ОКВЭД 47.25). В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2019 год, представленной ФНС. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. При сравнении использованы среднеотраслевые показатели организаций сопоставимого масштаба деятельности — организации с выручкой до 10 млн рублей в год. По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации.

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО «Пятерочка» на 31.12.2019 значительно лучше финансового состояния половины всех организаций с выручкой до 10 млн рублей, занимающихся видом деятельности торговля розничная напитками в специализированных магазинах (код по ОКВЭД 47.25). При этом в 2019 году финансовое состояние Организации существенно не изменилось.

Сравнение финансовых показателей Организации со средними показателями для всех видов деятельности позволяет сделать такой же вывод. Финансовое положение ООО «Пятерочка» значительно лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.