Обязательства из договора коммерческой концессии

Срок договора по франшизе

   Срок договора франшизы может быть указан любой или договор может быть заключен без указания срока.

   Условие о сроке договора имеет значение при возникновении вопроса о его прекращении.

   Если в договоре не указан срок его действия, тогда любая сторона договора имеет право отказаться от него, но обязана уведомить об этом другую сторону за 6 месяцев. Договором может быть предусмотрен более длительный срок для уведомления.

   Если в договоре указан срок его действия или не указан, любая сторона имеет право отказаться от договора, соответствующим образом уведомив об этом другую сторону не позднее чем за 30 дней. Однако, такой вариант возможен, если в договоре закреплена возможность его прекращении уплатой денег в качестве отступного.

Формы франчайзинга

На практике выделяют следующие формы франчайзинга:

• Прямой франчайзинг. При прямом франчайзинге осуществляется передача прав по ведению бизнеса одному лицу на одно предприятие с ограничением территории.

• Субфранчайзинг. При такой  форме субфранчайзинга франчайзер передает субфранчайзеру большую часть своих прав на закрепленной территории, в том числе передается право субфранчайзеру открывать свои предприятия и продавать франшизы третьим лицам.

• Мастер-франшиза. Такая форма  франчайзинга близка к субфранчайзингу. При таком франчайзинге предполагается полная и эксклюзивная передача полномочий франчайзера мастер-франчайзи.

Концессионное соглашение – договор

Официальным документом, закрепляющим сделку по концессии, является договор или концессионное соглашение.

При этом в соглашении должны быть прописаны следующие моменты:

• Сведения общего характера о целях каждой из сторон сделки. Часто вторая сторона соглашения выбирается с помощью общих торгов. При этом сведения о таком мероприятии тоже обязаны прописать в договоре.
• Сведения описательного характера об объекте, который строится. Так, требуется прописать его размер, период создания и срок завершения строительства, некоторые характеристики процесса строительства.
• Правила использования строящегося объекта после введения в эксплуатацию, объем выплаченных средств.
• Права и обязанности каждой из сторон концессионного соглашения:
• Концессионер. Здесь прописываются все моменты, касающиеся организации, которая возводит объект. Например, записываются сведения о том, кто строит объект – сама компания или ее подрядчики. Организация должна придерживаться установленных правил, использовать объект в соответствии с целью, после сдачи объекта передать его государственным органам. При необходимости ремонтировать объект, обслуживать переданный проект и технические материалы.
• Концессионер может по требованию концедента дать банковскую гарантию того, что он справится с требованиями.
• Концедент. Государство обязано придерживаться технических правил и норм законодательства, передать землю для строительства во временное пользование компании. При этом сторона концессионера может требовать от другой стороны строго исполнять ее обязательства по срокам и прочим моментам строительства.
• Третья сторона. Между концессионером и концедентом могут возникать споры, которые разрешаются с участием еще одной стороны. Для большей справедливости суда в качестве третьей стороны выбирается орган, который находится в другой стране.

Проблемы договора коммерческой концессии: о чем молчат франчайзеры, но кричат юристы?

Реклама со всех углов и из каждой щели кричит потенциальным предпринимателям, что франшиза — отличное решение без рисков и разорения. Но так ли это?

Почему большинство юристов просто негодует, когда на приеме очередной предприниматель открывает договор с нечеловеческими условиями от хитрого франчайзера?

Все очень просто. Основная проблема ДКК – отсутствие юридического сопровождения. Нет, не так. Пренебрежение юристами, игнорирование элементарных способов защиты! И что мы имеем в итоге?

Бешеные штрафы. Не удивляйтесь, большинство договоров коммерческой концессии по характеристикам с правовой и этической точки зрения предусматривают штрафные санкции, которые накладываются на франчайзи за каждый несанкционированный шаг. Например, за несвоевременную оплату роялти. Или за сотрудничество с «левыми» поставщиками.

Отсутствие регистрации ДКК. Регистрация договора является обязательной процедурой

Она должна обеспечиваться франчайзером, если договором не предусмотрены другие условия.
И тут – внимание! Ряд франчайзеров прописывают в документе, что эта обязанность возлагается на плечи франчайзи. Наивные предприниматели, ничего не подозревая, начинают действовать с момента подписания договора

И вскоре узнают, что все их усилия можно запить холодной водой, ведь регистрации не было, а значит – ДКК можно считать недействительным.

В подтверждение можно привести решение по делу № А73-7230/2015 от 17 августа 2015 года, принятое в АС Хабаровского края. ИП Большаков А. В. обратился с иском к Сафонову А. Л. с требованием вернуть средства в размере 70 000 рублей, классифицировав их как безосновательное обогащение.
А суть дела в следующем: предприниматели заключили между собой договор коммерческой концессии, но пренебрегли регистрацией (видимо, ввиду отсутствия регистрации товарного знака, о чем также указано в материалах).
В результате по каким-то причинам (надоело, не пошел бизнес, поссорились) франчайзи решил через суд признать ДКК ничтожным. И ему это удалось. Суд принял решение о возврате средств, тоже посчитав их безосновательным обогащением.

И таких примеров – масса.

Невыполнение условий договора. Будьте уверены, до того как вы заплатите деньги за франшизу, ваш франчайзер будет ежедневно вам красочно рассказывать и показывать, как здорово с ним работать, как быстро вы станете миллионером. Но после подписания договора он может откровенно на вас «забить». Вам придется забыть о консультациях, о поддержке и своевременных поставках. Теперь спасение утопающих – дело рук самих утопающих.

Отсутствие защитных механизмов. Представьте себе, что вы приобрели франшизу по продаже туров и экскурсий. И вот, вы узнаете, что ваш франчайзер банкрот. Что дальше? Вы, с трудом отыскав запылившийся ДКК в ящике, находите нужные положения в документе и с удивлением узнаете, что в случае банкротства или ликвидации франчайзера, ваша компания тоже автоматом перестает действовать. Без каких-либо компенсаций и выплат. Все. Вы тоже теперь банкрот.

Фантастические роялти. Вам предложили франшизу без паушального взноса и без роялти в первые 6 месяцев? Класс!!! Немедленно соглашайтесь, такой шанс ведь… Хотя нет. Стоп. А теперь загляните в договор коммерческой концессии еще раз. Сколько там придется платить через полгода? По 40% от выручки?!
Да, и такие ситуации встречаются тоже часто. Помните, адекватный размер роялти – не более 10%. Все, что выше этого – развод и мошенничество.

Все выше описанные недостатки и проблемы франшиз возникают, когда предприниматели самонадеянно подписывают договоры «не глядя». Не стоит пренебрегать юристом – это тот самый специалист, который удержит вас сзади за шкирку, прежде чем вы с разгону решите прыгнуть в пропасть.

Какие преимущества дает сторонам договор концессии

Заключение сделки о передачи исключительных прав фирменного наименования дает сторонам ряд взаимовыгодных преимуществ

Заключение сделки о передачи исключительных прав фирменного наименования дает сторонам ряд взаимовыгодных преимуществ.

Для франчайзера (правообладателя):

1. Бизнес правообладателя растет без усложнения менеджемента. Организацию регионального администрирования, осуществляют деловые партнеры, мотивированные высокими прибылями. Дополнительно на компаньона возлагается ответственность за часть бизнес рисков, упрощающая менеджемент правообладателю.
2. Снижение вложения капитала. Пользователь единолично осуществляет затраты на обслуживание персонала, покупку расходной продукции и эксплуатационного оборудования. Отпадает потребность правообладателя в финансировании инфраструктуры бизнеса, и все усилия осуществления вложений в этой сфере возлагаются на пользователя.
3. Получение вознаграждения за использование франшизы и повышение продаж. Продажи увеличиваются, если пользователь по договору обязуется регулярно закупать необходимое количество расходного материала или прочей продукции.
4. Экономия на рекламе. Благодаря соглашению о концессии разрастается сеть франчайзинговых объектов, создающих отличную рекламу бренду.

Выгоды для пользователя:

1. Стабильная прибыль. Перед выставлением своей франшизы на рынке, предприниматель создает надежную бизнес концепцию. Следовательно, пользователь заключивший сделку, получает проверенную и рентабельную бизнес-парадигму.
2. Снижение рисков. После заключения сделки, стороны становятся партнерами. Поэтому при возникновении сложных ситуаций пользователь вправе рассчитывать на помощь правообладателя.
3. Обеспеченная успешность на рынке. Франшизоспособность бизнеса зависит от спроса представленной на рынке продукции или услуг. Следовательно, у покупателя франшизы на момент запуска предприятия уже есть лояльные к брэнду покупатели.

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франшиза в России получила распространение в виде выдачи лицензии отечественным предпринимателям (лицензиатам) иностранными фирмами.

Франшиза – это одна из форм привлечения иностранных инвестиций в Россию и метод формирования надежного партнера и предпринимателя.

Использование франшизы выгодно для стабилизации и развития экономики, ибо франшиза дает тройной эффект:

• лицензиат может воспользоваться проверенными экономическими методами лицензиара;

• лицензиар закладывает прочный фундамент для работы своей компании;

• покупатели без перебоев получают товары и услуги гарантированного качества («Макдональдс», «Баски н-Роббинс», «Эконика» — торговля обувью).

• помогает решить проблему занятости населения;

• задает нормы этикета в ведении бизнеса;

• увеличивает инвестиционную привлекательность страны для зарубежных партнеров;

• предоставляет идеальную площадку для обучения предпринимательству;

• катализирует развитие регионов;

• повышает уровень благосостояния общества.

Преимущества франчайзинга для франчайзи

Для франчайзи преимущества заключаются в следующем:

1. Использование проверенной бизнес-модели. Приобретая франшизу, франчайзи получает уже проверенную и отработанную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность.

2. Возможность снизить риски.

3. Успешный выход на рынок обеспечен. Покупая успешную бизнес-идею и начиная свою деятельность под уже известным брендом, франчайзи к началу открытия своего предприятия получает потребителей, лояльных бренду франчайзера.

4. Возможность выбора отрасли.

5. Минимальные затраты на рекламу и маркетинг.

6. Получение доступа к базе знаний франчайзера. Франчайзер, предоставляя своим партнёрам бизнес-систему, передаёт не только отлаженный механизм, но и регламенты по эффективному использованию бизнеса.

7. Гарантированная система поставок.

Франчайзер стремится обеспечить франчайзи необходимыми ресурсами, в том числе это касается и вопросов поставки.

Плата в концессии

За время пользования государственным объектом, сторона-концессионер обязана выплачивать государству нечто вроде «арендной платы».

Она может устанавливаться такими способами:

• как процент от прибыли, которую компания получает при использовании объекта;
• как фиксированная сумма за определенный период;
• как передача имущества, которое принадлежит компании, в собственность государства.

Обе стороны согласуют размер платы так, чтобы он устроил каждого. Такой механизм развития строительства выгоден каждой стороне. Государство получает от него готовую инфраструктуру в той части города, которая в этом нуждается.

При этом сотрудничество с бизнесом открывает новые возможности и привлекает сторонние вложения в государственные объекты.

Критерии выбора франшизы

При выборе франшизы следует руководствоваться следующими критериями:

• Наличие собственных удалённых подразделений (филиалов). Франчайзер должен иметь опыт тиражирования бизнеса, администрирования и руководства удалённых объектов.

• Длительность деятельности франчайзера. Важен опыт деятельности компании франчайзера до начала его франчайзинговой деятельности.

• Наличие обязательных платежей и размер этих выплат.

• Наличие интеллектуальных разработок. 

• История франчайзинговых точек. Большие интервалы между франшизами, малое количество франчайзи за длительный период требуют более детального изучения специфики бизнеса.

Виды франчайзинга

На практике различают следующие виды франчайзинга:

• Производственный (промышленный) франчайзинг. Франчайзи получает право на производство и продажу продукции под фирменным знаком франчайзера. Франчайзи также получает технологию и ключевое сырье. При этом  оговариваются требования к производственному процессу, объёму выпускаемой продукции, её качеству, планы продаж, квалификация персонала, отчетность. Производственный франчайзинг может быть применен к различным отраслям промышленности: изготовлению пищевой продукции, мебели, производству строительных материалов  и др.

• Товарный франчайзинг. Товарный франчайзинг используется, в основном, в торговой сфере. Франчайзи получает право реализовывать товары, выпущенные франчайзером или под его торговой маркой. Франчайзинговый договор устанавливает ассортимент услуг и товаров, технологию продаж и четкие правила использования торговой марки производителя. Франчайзинг товара популярен в секторах, где успехи продаж в значительной степени диктуются квалифицированностью продавца – например, в торговле автомобилями бытовой и электронной техникой, одеждой и обувью. Примером  товарного франчайзинга является фирменный магазин по продаже обуви или одежды.

• Сервисный франчайзинг.  При сервисном франчайзинге франчайзи передается право оказывать определенный вид услуг под торговой маркой франчайзера, который обеспечивает партнера необходимым оборудованием, маркетинговой и рекламной технологией. Кроме поддержки, компания-франчайзер осуществляет контроль за работой. Примером сервисного франчайзинга является сеть химчисток.

• Обратный франчайзинг. Франчайзер передаёт права на ведение бизнеса под своим брендом. При этом франчайзер обеспечивает франчайзи полным ассортиментом товаров согласно агентскому договору, за исключением алкогольной продукции, которая должна поставляться по договорам поставки. Агентское вознаграждение франчайзи получают от франчайзера по итогам продаж в виде установленного в договоре франчайзинга процента.

• Деловой франчайзинг (бизнес-формата). Франчайзер передает партнеру не только права продаж, но и лицензию на организацию данного вида бизнеса. В документах четко оговаривается концепция бизнеса, даются подробные инструкции по обучению сотрудников, требования к оформлению интерьера, к униформе персонала. Регламентируется рекламная политика, ведение отчетности, взаимоотношения с поставщиками товара. У делового франчайзинга, ввиду его комплексной природы, самые разные точки приложения: продуктовые супермаркеты, магазины розничной торговли, гостиницы, точки общественного питания, образовательные центры  и др. Его популярность растет с каждым годом, и, по оценкам специалистов, это один из наиболее перспективных и устойчивых к кризису видов ведения бизнеса.

Расторжение (прекращение) договора

Самый простой способ расторжение договора – по соглашению сторон. Что-то пошло не так – франчайзи и франчайзер мирно договорились расторгнуть договор, вместе оговорили условия этого мероприятия и расстались полюбовно. Несмотря на то, что в этой ситуации всё кажется предельно адекватным – лучше сделать так, чтобы при расторжении договора присутствовал квалифицированный юрист.

Если договор был заключен на неопределённый срок, право инициировать его расторжение есть у обеих сторон – необходимо лишь уведомить партнёра о желании прекратить отношения. Сделать это нужно письменно. 

По умолчанию, уведомление необходимо не менее, чем за 6 месяцев до предполагаемой даты прекращения сотрудничества, но стороны могут на этапе заключения договора прописать и другие требования (в том числе и сроки).  

Срочный договор прекратится сам собой. Ещё договор может быть расторгнут в случае, если у правообладателя окончится право на товарный знак или франчайзер обанкротится. Прекращение договора франчайзинга подразумевает и банкротство франчайзи.

Ещё одна возможность утратить предусмотренные договором франчайзинга права – смерть правообладателя. Этот риск значительно снижается, если договор заключён с юридическим лицом, но велик, если с ИП. 

Права индивидуального предпринимателя на товарные знаки перейдут к наследнику, но для сохранения франчайзи переданных им по франшизе прав необходимо, чтобы наследник в течение полугода со дня открытия наследства сам зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.  

А вот если какое-то из переданных по договору концессии (франчайзинга) прав перейдёт от правообладателя (франчайзера) к другому лицу – основанием для расторжения или изменения договора это не будет считаться. 

Вместо послесловия

Правильно составленный договор франчайзинга – ваш ключ к открытию собственного дела под крылом у сильной компании. Кроме того, у франчайзера можно научиться многим нюансам выбранного бизнеса. В договоре стороны прописывают все нюансы своей совместной работы, пытаются предупредить возможные сложности, заранее избежать конфликтов. 

Уделите составлению договора значительное внимание, вместе с вашим франчайзером поработайте над формулировками и тонкими моментами. Сделайте договор взаимовыгодным и обоюдно комфортным

И обязательно привлекайте к работе над соглашением квалифицированного юриста. Это поможет много лет работать в покое и гармонии. 

Ну, а если что-то пойдёт не так – правильно составленный договор поможет отстоять нарушенные права в суде, сохранить собственность и честное имя. 

Виды договоров франчайзинга: почему оформление документов нельзя доверять франчайзеру?

Никогда не пускайте на самотек все, что связано с документами. Безусловно, прийти в офис и весело заявить что-то вроде «Давайте уже ваши бумажки, поскорее подпишем и начнем действовать» — это выглядит эксцентрично, развязно и даже красиво. Вы ведь готовы к активным действиям, вы же не бухгалтер, чтобы зациклиться на бумажках!

Будьте уверены, ваш франчайзер с радостью подсунет вам все необходимые документы на подпись, и даже с удовольствием выпьет с вами кофе и обсудит последние новости.

Забудьте. Так дела не делаются. Нельзя подписывать то, в чем вы не разбираетесь. Как минимум, необходимо понимать отличие лицензионного договора от договора коммерческой концессии. Иначе в самом скором времени вы наворотите таких дел, что даже самые матерые юристы негласно объявят вас персоной нон-грата, не желая заниматься защитой ваших прав и интересов.

Если вам нужна помощь в анализе договора франшизы – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!

Мои услуги

Итак, что такое договор коммерческой концессии, как в них разобраться? Поехали.

Непосредственно – ДКК

Если мы обратимся к ст. 1027 ГК РФ, то узнаем, что предметом сделки по ДКК могут выступать целые комплексы исключительных прав.

То есть если вы хотите, например, купить франшизу мясокомбината «3 поросенка», по такому договору вы приобретаете не только право на использование секретов производства «3-х поросят», но и возможность использовать их коммерческое наименование, торговый знак, деловую репутацию и другие объекты, которые имеют нематериальный формат, но высоко ценятся.

Лицензионное соглашение

Помните, по лицензионному соглашению вы сможете получить только один определенный объект исключительного права.

Например, вы – владелец сети ресторанов, и вас заинтересовал способ готовки, хранения и подачи замороженных суши. Вы нашли нужную франшизу, и четко понимаете, что вам в принципе не нужно открывать отдельное кафе с чужим товарным знаком и наименованием. Вы хотите просто украсть купить технологию готовки суши.

Соответственно, вы подписываете договор франшизы в виде лицензионного соглашения, но при этом знаете, что использовать, допустим, товарный знак или назвать ресторан как у франчайзера вы не сможете, это будет грубым нарушением его законных прав.

Договор возмездного оказания услуг

Речь идет о простом гражданском договоре по типу оказания услуг – одна сторона выполняет определенные действия в интересах другой стороны, за что последняя оплачивает услуги в установленном договором размере.

Какое отношение это имеет к франчайзингу? Самое непосредственное – вы можете подписать договор франшизы просто на оказание определенных услуг. Например, вы хотите открыть в своем городе школу языков для детей. Ваш франчайзер по договору обязуется вам предоставить оборудование, провести обучение, помочь с поиском сотрудников. Вы же, в свою очередь, оплачиваете эти услуги.

Разумеется, в таком типе договора о передаче прав на ОИС не может быть и речи.

Агентский договор

По сути, это договор о построении бизнеса в отдельном регионе. Стороны договора: бизнесмен и агент, который просто оказывает помощь в запуске торговой точки.

Я бы назвал эту разновидность дилерским договором. Речь идет просто о расширении бизнеса, но с привлечением местного управляющего. Например, представьте себя в роли франчайзера. Вы хотите открыть магазин в Новосибирске, и решили для этого подыскать местного управляющего. И вот человек найден, осталось только подписать договор. В такой сделке вы выступаете партнерами. С вашей стороны предоставляется необходимое оборудование и товар, с его стороны – поиск подходящего места, персонала, решение организационных вопросов.

Клиентский договор

Это понятие договора франчайзинга, в котором вы предоставляете все необходимые услуги для другой стороны, помогая ей открыть бизнес по вашей модели. Другая сторона, в свою очередь, обязуется оплатить ваши старания.

Например, вы хотите открыть такой же магазин, как у вас, только во Владивостоке. Ваш франчайзи получает от вас всю необходимую поддержку, рекламу, запуск, но взамен платит ежемесячно определенную сумму.

Договор о совместной деятельности

В данной ситуации речь идет о партнерстве. Одна сторона берет на себя обязательства по оказанию помощи в открытии и ведении бизнеса, другая обязуется следовать инструкциям и оплатить помощь.

Например, вы хотите открыть небольшой заводик по производству мороженого и полуфабрикатов. Вы находите в столице завод, который по всем параметрам вас удовлетворяет, и обращаетесь к его владельцу с предложением открыть по такой же схеме предприятие у себя в городе. Далее то, что вы подпишете, будет называться договором о совместной деятельности.

Договор коммерческой концессии

Юридическая характеристика договора коммерческой концессии:

• Форма договора: письменная;
• Стороны договора: правообладатель и пользователь (франчайзер и франчайзи – это зарубежные варианты).

Правообладателем является лицо, обладающее комплексом прав, которые он передаёт в пользование другой стороне сделки. Это может быть юридическое лицо в виде организации или физическое лицо в виде индивидуального предпринимателя.

Так или иначе, обязательное условие для заключения договора франчайзинга — предпринимательская деятельность и использование прав, подлежащих передаче, в своей коммерческой деятельности.

• Предметом договора является право на использование объектов права интеллектуальной собственности, (промышленные образцы, коммерческие тайны, торговые марки, ноу-хау и т.д.), а так же на использование объектов деловой репутации, коммерческого опыта;
• Государственная регистрация договора франчайзинга обязательна – в Украине и России этот вопрос регламентируется ГК.

Государственная регистрация договора осуществляется тем органом, который регистрировал правовладельца (хотя в Беларуси , например, все договоры франчайзинга регистрируются в Национальном центре интеллектуальной собственности);

Права и обязанности сторон

Правообладатель, прежде всего, обязан снабдить пользователя документацией (коммерческой, технической), предоставить пользователю прочую информацию, необходимую для полноценного осуществления прав, которые были переданы по договору франчайзинга.

Так же, если договор не предусматривает иного, франчайзер обязан:

• — обеспечить проведение гос. регистрации договора франчайзинга;
• — проводить контроль за качеством выполняемых/предоставляемых /производимых на основе договора франчайзинга работ.

Пользователь обязан:

• — использовать полученные от правообладателя обозначения (например, торговую марку) по назначению, которое обычно прописывается в договоре;
• — следовать указаниям, инструкциям правообладателя с целью соответствия способам, характеру прав, указанных в договоре.

Недостатки договора

Среди недостатков договора франчайзинга можно отметить:

• — например, трудности с сохранением конфиденциальности коммерческой тайны;
• — когда убыточные франчайзи бросают тень на всю франчайзинговую систему;
• — когда успешные франчайзи нередко покидают свою систему и становятся её прямыми конкурентами.

Таковы особенности договора франчайзинга (франшизы, коммерческой концессии).

И украинский, и российский гражданский кодексы регламентируют понятие коммерческой субконцессии. Субконцессией является договор, который позволяет одной из сторон договора коммерческой концессии – пользователю – передавать комплекс полученных им от правообладателя прав (или часть этих прав) третьей стороне – субпользователю.

К особенностям договора субконцессии относится следующее:

• Права, предоставляемые субпользователю, являются производными от прав, которые пользователь получил от правообладателя в соответствии с основным договором;
• Срок договора субконцессии не может превышать срока действия концессии. В случае если основной договор прекращается, искомый комплекс прав переходит от пользователя к правообладателю, субпользователь же в такой ситуации превращается в пользователя. Однако правообладатель может отказаться от принятия прав и обязанностей, предусмотренных договором субконцессии;
• Основной договор предусматривает возможности передачи комплекса искомых прав в субконцессию; субконцессия может быть как правом, так и обязанностью – этот вопрос регламентируется положениями основного договора;
• Досрочное прекращение субконцессионального договора при определённых условиях преобразовывает его в основной: такая трансформация превращает опосредованные отношения между правообладателем и субпользователем в прямые договорные.

Зачастую пользователь выплачивает франчайзеру процент от оборота субпользователя. Размер этого процента так же регламентируется основным договором;

Изучение и выбор из Каталога лучших франшиз России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела: «Всё о франшизах».

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать здесь >>

Изменение договора коммерческой концессии

Изменить договор в течение срока его действия возможно:

• а) по соглашению сторон
• б) по решению одной из сторон через суд, если конечно суд придет к выводу, что имеются основания для удовлетворения требований истца

► Изменение условий договора при взаимном согласии сторон никаких трудностей не вызывает, т.к. отсутствует какой-либо спор участников концессии, стороны заключают дополнительное соглашение к договору, которым изменяют его условия.

► В ситуации, когда одна из сторон не согласна изменять договор, вторая сторона вынуждена будет пройти судебную процедуру для изменения договора. Если суд удовлетворит иск, то соответственно концессия будет изменена решением суда.

   Прежде чем подавать иск в суд необходимо соблюсти досудебный порядок, т.е. обратиться в письменной форме к второй стороне договора с предложением изменить договор, указав конкретные предложения. Когда вторая сторона откажет в изменении договора или вообще не ответит на предложение в установленный в договоре срок, а при отсутствии указания на срок, не ответит в течение 30 дней, тогда можно обращаться в суд, обязательно приложив документальное подтверждение о принятых мерах по изменению условий договора до обращения в суд.

ВНИМАНИЕ: изменения в договор должны быть зарегистрированы в том же порядке, в каком был зарегистрирован сам договор

Форма франчайзингового договора и регистрация в Роспатенте

Закон требует, чтобы договор был заключен в письменной форме. Кроме того, его необходимо зарегистрировать в Роспатенте – там за это отвечает Федеральный институт промышленной собственности (ФГУ «ФИПС»). Это по его базам данных каждый предприниматель может проверить, кому принадлежат права на тот или иной бренд. Кстати, хорошо бы сделать это перед приобретением франшизы – от греха подальше, дабы убедиться, что бренд вообще зарегистрирован и принадлежит тому, у кого вы хотите купить франшизу.

До 2014 года суды вообще считали ничтожным любой договор, не зарегистрированный в Роспатенте. Причём, зарегистрирован ли товарный знак, чиновники проверяли сами – тем, чей бренд зарегистрирован не был, просто отказывали в регистрации договора. 

Немало покупателей разорившихся франшиз так и не смогли вернуть вложенные средства исключительно из-за того, что у франчайзера не было прав на бренд или он попросту не был зарегистрирован. 

В 2014 году в Гражданский кодекс России были внесены изменения, согласно которым ничтожными такие договоры признавать перестали, но суть от этого изменилась слабо. Теперь суды считают, что при заключении франчайзингового договора «стороны понимали, о чём договариваются». 

Государство уверено – если товарный знак не зарегистрирован, ни о какой франшизе и речи быть не может. Договор признаётся лицензионным – по сути, это та же концессия, только без прав на работу под раскрученным брендом.

Благодаря этим изменениям, под видом франшизы можно теперь продать любую ерунду – за это ничего не будет в том случае, если переданы все материалы, указанные в договоре (например, несколько табличек в «Экселе»).

Заключая договор франчайзинга, нужно очень внимательно всё проверять и перепроверять. Эта область до сих пор довольно популярна среди разного рода предпринимателей на свой карман. 

Вознаграждения франчайзера в договоре

Крайне важно и то, как прописаны в договоре все вознаграждения, выплачиваемые в пользу франчайзера – паушальный взнос, роялти, маркетинговые и прочие сборы. Нужно подробно указывать все проценты, сумму, сроки, периодичности, даты и основания платежей. 

В Приложения к Договору нужно обязательно включить бланки актов выполненных работ с понятными критериями оценки результатов

Обязательно обращайте внимание на то, достаточно ли времени договором предусмотрено на то, чтобы сформулировать претензии к франчайзеру. Наиболее ушлые из них регулярно пытаются выделить на подписание акта выполненных работ не более трёх дней – разумеется, никакие претензии за это время отработать не представляется возможным

Не забывайте указывать форму вознаграждений – в договорах франчайзеров часто встречаются неточности и путаница, а это обязательные условия законности договора. Проверяйте, какие платежи должны быть фиксированными, а какие привязаны к доходу, какие разовые, а какие периодические. Если делаете наценку на продукцию, поставляемую франчайзером – тоже обязательно прописывайте её в договоре. 

Прорабатывая денежные вопросы в договоре, всегда исходите из того, что придётся судиться – так вам будут гораздо более заметны недочёты. Увы, договоры франчайзинга обычно наполнены ими до краёв – за исключением, разве что, договоров крупнейших франшиз. Большинству отечественных франчайзи стоило бы брать с коллег пример.

Изменение и прекращение договора

Форма договора состоит из положений, в которых говорится, что сделка по окончанию времени ее действия будет восстановлена на новый срок, если ни одно лицо не предоставило отказ.

Представленное полномочие ограничивается:

1. Оно не работает, когда соглашение прекращается по инициативе обладателя прав из-за некачественного выполнения лицами своих обязанностей.
2. Процесс «перезаключения» соглашения на новый срок законодательством не устанавливается, предусматривается только, что подобное полномочие будет сохранено за физическим лицом на протяжении нескольких лет.
3. Единым методом защиты полномочий прежнего пользователя считается требование о компенсировании затрат. Соглашение концессии не дает предпринимателю ни возможности оспаривания дальнейшей сделки, ни при реализации правовых полномочий.
4. Преимущественное право физического лица на подписание соглашения появляется, когда сделка концессии подписывается на конкретный срок. Пользователь по соглашению, которое заключается без установленного времени, преимущественного права на подписание новой сделки не имеет, вне зависимости от того, по чьему желанию разрывается соглашение.

Основания расторжения соглашения делятся на несколько групп: обязательства, которые взаимоувязанны с правовой субъектностью сторон сделки, и обстоятельства, которые связываются со статусом исключительных полномочий на объекты, включающиеся в предмет соглашения.

При окончании прав на знак товара соглашение автоматическим образом прекращается, когда лишь закончившиеся полномочия не станут заменяться новым схожим правом. Судьба сделки в этой ситуации располагается в руках обладателя полномочий.

В договоре концессии четко оговариваются права и обязанности сторон