Как открыть детский центр для проведения праздников и развлечений

17. Студия творческого развития

Вложения:  от 300 тыс. рублей

Родители уделяют все больше внимания раннему развитию творческого потенциала у своих детей. Так что детская творческая студия — бизнес с хорошими перспективами. Но идея подойдет не всем, поскольку для ее реализации потребуется от 300 до 600 тыс. рублей – все зависит от того, какой масштаб для бизнеса вы выберете. Сумма уйдет на покупку мебели и оборудование, подготовку помещения для творческой студии, рекламу и оформление документов.

Лучше зарегистрироваться как ИП и в качестве кода ОКВЭД выбрать категорию 88.91 (уход за детьми) или 90.04.3 для учреждений клубного типа. Это поможет избежать оформления лицензии, которая нужна при категории дополнительного образования.

Параллельно с оформлением документов нужно заняться подготовкой помещения. Обычно студии творческого развития открываются в спальных районах, чтобы клиентам было проще добираться. Идеальное расположение – рядом с детским садом, школой или в торгово-развлекательном центре. К помещению предъявляются стандартные требования для мест, где будут находиться дети. Все необходимые нормативы можно прочитать в СанПин и правилах пожарной безопасности.

Для работы небольшой студии будет достаточно 100 — 120 кв. м., аренда которых обойдется в среднем в 100 тыс. рублей. Расходы на персонал добавят еще 100 тыс. рублей в статью расходов. В творческую студию потребуется нанять преподавателей – штат зависит от количества групп и программ. Если планируется длительное пребывание детей в студии, понадобится медработник. Сам предприниматель может выполнять функции администратора.

Для тех кто не может определится с идеей своего бизнеса, рекомендуем трансформационные психологические игры  от  компании “1000 идей”: 

• «Хочу то, не знаю что» — в этой трансформационной психологической игре происходит поиск направления деятельности и устранение неопределенности человека в определении своего будущего, а также расстановка жизненных приоритетов, и  

• “Стартап”  в этой игре, в формате настольного мозгового штурма отрабатывается техника предпринимательского мышления и создания бизнес-идеи с нуля, а также вывода ее на рынок 

Многие участники игр не только находят ответы на свои запросы, но, испробовав эффект на себе, решаются помогать и другим людям, при этом неплохо зарабатывают. Многим нравится, что играть с клиентами можно в том числе и  онлайн. О том, как открыть бизнес на проведении психологических игр, можно узнать здесь. 

Обзор популярных франшиз

В рейтинг вошли самые выгодные предложения головных компаний.

«Легород»

Франшизу выбирают ведущие торгово-развлекательные центры. Компания пользуется только зарегистрированными марками.

Франчайзи предлагают такие условия:

• стоимость пакета: 500 тыс. руб.;
• стартовые вложения: от 1,5 млн;
• предполагаемый срок окупаемости: 2 года;
• время запуска: 1-2 месяца;
• специальные условия для небольших населенных пунктов;
• пакет документов и образовательных материалов;
• круглосуточная поддержка.

В пакет франшизы входят:

«Муравейник»

Компания предлагает следующие условия:

• размер стартовых инвестиций: от 3 млн руб.;
• период окупаемости: от 18 до 24 месяцев;
• ежемесячные обороты: от 700 до 1,2 млн руб.;
• рентабельность: 25-35%.

Средний срок окупаемости франшизы — от полутора до двух лет.

К преимуществам франчайзинга «Муравейник» относятся:

• возможность совмещения с основным бизнесом;
• проверенные технологии запуска игровых комнат;
• постоянная рекламная и маркетинговая поддержка;
• популярный бренд, хорошая репутация.

«Город игрушек»

Компания предлагает открытие игровых комнат-островков с нянями, где можно оставлять детей от 2 до 7 лет. Франчайзер предлагает методику подбора и обучения сотрудников.

Другими преимуществами «Города игрушек» считаются:

• оптимальные требования к помещению (площадь от 30-40 м²);
• расположение в крупных торговых центрах, выгодные условия аренды;
• особенное оформление, распределение помещений по разным видам активности детей;
• использование лучших игрушек и аттракционов.

«Леготека»

Заведение представляет собой интерактивное пространство, где можно играть, строить, обучаться.

Франшиза имеет следующие параметры:

• начальные вложения: 1,5 млн руб. (включая аренду и ремонт помещения, закупку мебели и оборудования, рекламу);
• предполагаемое время запуска: 1 месяц;
• период окупаемости стартовых инвестиций: от 12 месяцев;
• предполагаемый месячный оборот: 1 млн руб.;
• чистая прибыль: от 250 тыс. руб. в месяц.

«Зажигательные Непоседы»

Минимальная сумма вложений составляет 45 тыс. руб. В нее входят затраты на покупку франшизы, игрушек и аттракционов, оформление помещения. Ежемесячно нужно выплачивать роялти 10%. Период окупаемости длится от 8 месяцев.

«Космик»

Компания представляет собой сеть развлекательных парков, предназначенных для детей всех возрастов. Площадка включает семейные кафе, игровые зоны, бильярд, боулинг. Территория подходит для проведения праздников, спортивных мероприятий.

Франшиза предоставляется на таких условиях:

• требуется помещение площадью от 1500 м²;
• размер стартового капитала составляет 75 млн руб.;
• период окупаемости длится от 3 лет;
• паушальный взнос равен 3 млн руб.;
• роялти составляет 5% ежемесячной выручки;
• среднемесячный оборот равен 3 млн руб.

Главный плюс франшизы детской игровой комнаты заключается в том, что она требует минимальных вложений.

«Городок паровозиков»

Сеть центров детского развития работает в виде игровых площадок в торговых центрах. Дети находятся в миниатюрном городе, что способствует улучшению мелкой моторики, интеллектуальных способностей, памяти и внимания. Студии рассчитаны на детей 1,5-10 лет.

Франшиза имеет такие параметры:

• паушальный платеж: 198 тыс. руб.;
• расходы на закупку оборудования: 440 тыс.;
• затраты на рекламу: 30 тыс. руб.;
• расходы на аренду помещения: от 80 тыс. руб.;
• стоимость патента: от 3000 руб. в зависимости от региона;
• закупка оборудования: 100-500 тыс. руб.;
• срок окупаемости: от 1 года.

«Zамания»

Франшиза подойдет:

• инвесторам, желающим диверсифицировать портфель;
• собственникам больших помещений, желающих сделать объекты более выгодными;
• владельцам развлекательных центров, планирующим расширить ассортимент оказываемых услуг.

Предложение имеет следующие параметры:

• размер стартовых вложений: от 22 млн в российской валюте;
• время запуска: от 5 месяцев;
• ежемесячная выручка: 2-10 млн руб.;
• срок окупаемости: 3 года.

Trend Toys

К преимуществам этого предложения относятся:

• использование трендовых игрушек, повышающих интерес детей;
• доступные цены, помогающие увеличить поток клиентов;
• повышенная маржинальность (главные затраты направляются на заработную плату работников и аренду помещения);
• проведение дней распаковки, обеспечивающих дополнительный приток посетителей;
• регулярное обновление игровых наборов;
• наличие развлечений для детей всех возрастов;
• продуманная система маркетинга.

Bambini-Club

В зависимости от состава пакета паушальный взнос составляет 650-1350 тыс. руб.

Расширенный вариант включает:

При выборе франшизы надо отдавать предпочтение компаниям с хорошей репутацией.

Детский развивающий центр. Вопросы и ответы.

Что такое детский развивающий центр?

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского дошкольного учреждения, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Персонал для детского центра?

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Как рекламировать детский развивающий центр?

Целевая аудитория детского развивающего центра, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Сысоева Лилия(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
03.01.2020

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Маркетинг

Каждый новый проект, безусловно, нуждается в рекламе, поэтому необходимо учесть расходы и на маркетинговые услуги. Здесь подойдут любые способы и действия. Например, яркие вывески и плакаты с указанием местонахождения клуба, а также баннеры и щиты с его рекламой. Неплохо создать свой портал или группу в соцсетях

Можно также подать объявление в газету или привлечь внимание клиентов статьей о заведении в любом детском журнале

Планируя начало проекта, позаботьтесь о разработке грамотной стратегии маркетинга

В первое время затраты на раскрутку услуг будут высокими, но ведь в ваших интересах привлечь к себе больше клиентов. Чтобы четко разбираться с расходами на маркетинг и контролировать его эффективность, не забудьте включить эту статью в бизнес-план центра детского развития. Так, вы будете четко знать, какую сумму сможете выделить на такие услуги. Позднее, когда у вас будет достаточное количество клиентов, можно уменьшить расходы на рекламу или отказаться от нее вообще.

1. Организация детских праздников

Вложения: от 20 тыс. рублей

Идея такого бизнес для детей хоть и не нова, но по-прежнему актуальна. Спрос на организацию детских праздников постоянно растет. Поводов много: дни рождения, Новый год, мероприятия в детском саду и т. д. Преимущества этого бизнеса – минимальные первоначальные вложения и творческая работа. Если вы креативный человек, то вполне можете профессионально заняться организацией детских праздников. Помимо хорошей фантазии у вас должны быть организаторские способности, потому что в подготовке праздника нужно предусмотреть множество мелочей. Также вам придется быть в курсе детских интересов и увлечений, чтобы спланировать программу.

В обязанности организатора входят:

• подготовка сценария праздника и его согласование с родителями;

• подготовка к празднику;

• оформление помещения;

• обеспечение реквизитом, который требуется по сценарию.

Данный бизнес основывается на личных качествах предпринимателя. Затраты требуются относительно небольшие. Минимальный капитал составит 20 тыс. рублей и будет израсходован на регистрацию бизнеса, печать визиток и рекламу.

Ваши потенциальные клиенты – это дети и их родители, которые планируют проведение праздников

Чтобы привлечь внимание своей целевой аудитории, распространите рекламные брошюры в почтовых ящиках или на доске объявлений в лифтах. Особое внимание обратите на новостройки, где преимущественно живут молодые семьи с детьми

Еще один способ продвижения – организовать бесплатную детскую вечеринку как демонстрацию ваших услуг. Можете договориться о проведении мероприятия в торговом центре. Вы бесплатно предоставите свои услуги, а взамен получите мощную рекламную компанию. Также не забывайте делать красочные фотографии своих праздников, чтобы сформировать портфолио. Заведите аккаунт в «Инстаграм», чтобы размещать там фотографии реализованных проектов и продвигать услуги через интернет.

Вложения в детский развлекательный центр

Чтобы открыть детский развлекательный центр, вам потребуется 1 000 000 — 1 500 000 рублей. Примерно 10 % уйдет на то, чтобы обустроить арендуемую площадь, 10% — оплата аренды, 60% — покупка оборудования, 10% — заработная плата сотрудникам, 10% — реклама.

Ежемесячные расходы: аренда помещения (зависит от региона) — от 500 руб. за 1 м.кв. (при площади центра 80 м.кв. — 40 000). Расходы на зарплату — 2 человека по 20 000 — 40 000 руб. Налог на зарплату — примерно 10 000. Налог УСН 6% — 11 000 руб. Итого расходов — 111 000 руб. Все расчеты приведены приблизительно.

Профессиональные бизнес-планы по теме:

• Бизнес-план детского центра (54 листа) — СКАЧАТЬ
• Бизнес-план детского сада (50 листов) — СКАЧАТЬ
• Бизнес-план детского кафе (40 листов) — СКАЧАТЬ

Сколько можно заработать

При цене 200-250 рублей за час и посещаемости 30 человек в сутки выручка составит около 200 000 рублей. Чистый ежемесячный доход составит — около 90 000 рублей.

Реальный срок окупаемости центра —  1-1,5 года. Обязательно нужно учитывать, что доход может быть неравномерным, так как летом дети уезжают на каникулы и проводят больше времени на улице.

Предлагаем посмотреть интересное видео по теме статьи:

Хотите получать пассивный доход? Займитесь инвестированием. Удачные вложения обеспечат вам безбедное будущее. Правильно использовать свои деньги их вам поможет клуб инвесторов «Территории Инвестирования».

Также читают:

• Как открыть магазин детских игрушек с нуля
• Организация праздников для детей как бизнес
• Открытие магазина детской одежды с нуля

Выбор персонала

Успех и процветание вашего бизнеса напрямую зависит и от людей, которые представляют его. Так что, перед набором персонала нужно тщательно рассмотреть всех специалистов этой области. Независимо от формы и направления заведения у вас в штате обязательно должны присутствовать следующие сотрудники:

• преподаватель;
• администратор центра;
• хозяйственный работник.

В дальнейшем, если понадобится, можно и увеличить коллектив или нанять на работу дополнительных специалистов. Что касается заработной платы, воспитатели получают 20–25 тыс. р., работа администратора оценивается примерно в 16 тыс. р., а зарплата уборщицы составляет 11 тыс. рублей.

Особенно внимательно следует комплектовать штат сотрудников – от их профессионализма и слаженной работы зависит результат вашего начинания

Конечно, это нестабильные показатели, ведь все зависит от региона, в котором вы находитесь. Поэтому перед началом работы постарайтесь тщательно все просчитать и составить хороший бизнес-план развивающего детского центра.

Процедура регистрации деятельности

Стартовый капитал получен, решение об открытии принято. Теперь нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Согласно законодательству, физические лица могут организовать досуг малышей или заниматься репетиторством без получения лицензионных документов, только если у них есть образование педагога.

Если вы имеете опыт и педагогический диплом, то в начале проще открыть детский клуб или развивающий центр без лицензии. То есть вам придется работать самостоятельно, не нанимая сотрудников. Если в будущем вы будете расширять штат, то все ваши сотрудники должны иметь статус ИП. Этот способ самый простой и не нарушающий законодательство. Если вы хотите сразу регистрироваться в качестве юридического лица, то необходимо проходить лицензирование и открывать полноценный образовательный центр со штатом сотрудников.

Чтобы открыть детских развивающий центр на законных основаниях, необходимо:

1. зарегистрировать ООО или ИП;
2. в кодах деятельности указать «присмотр за детьми», «предоставление личных услуг» либо «клубная деятельность»;
3. в системе налогообложения лучше выбрать УСН.

Чтобы оформить лицензию, нужно собрать пакет документов, представленный:

• арендным договором или документами купли-продажи рабочего помещения;
• списком штата сотрудников (преподавательским составом);
• разрешением СЭС и пожарной инспекции;
• регистрационным свидетельством.

Собранные документы необходимо представить комитету образования, которые должны их изучить, одобрить и выдать лицензию. Но так как эта процедура крайне сложная и времязатратная, с лицензированием лучше подождать до того момента, когда бизнес разовьется и начнет приносить существенную прибыль.

Возможные риски

1. Неудачное местоположение студии. Ошибочное местоположение центра раннего развития может отрицательно сказываться на посещаемости клиентов и прибыльности проекта.
2. Изменение законодательством нормативных документов и положений. Предугадать ход таких событий довольно сложно, поэтому у предприимчивого бизнесмена должен быть «запасной аэродром» – необходимо продумать вариант развития образовательной отрасли, подлежащей лицензированию.
3. Отсутствие необходимого персонала. Педагог – это стержень всего рабочего процесса детской студии. Поэтому подбором персонала необходимо заниматься заблаговременно. Здесь важным аспектом является разумная мотивация педагогов к продуктивному сотрудничеству. Зачастую она выражается в установлении приемлемого уровня заработной платы.
4. Несчастные случаи. Работа развивающего центра напрямую связана с ответственностью за детские жизни и их здоровье. Несчастный случай может не только раз и навсегда поставить крест на реализации конкретного проекта, но и иметь далеко идущие последствия. Частые инструктажи о безопасности жизнедеятельности с сотрудниками, детьми и их родителями помогут обезопасить сотрудников от потери рабочих мест.

Пример этого бизнес-плана может быть приведен в действие как самостоятельный проект или служить подспорьем для более масштабного плана. Предпринимателю, только начинающему свой карьерный путь, этот план явно придется по душе, так как не требует больших капиталовложений. А срок его окупаемости только придает жизненных сил и энергии для реализации задумки в перспективный бизнес, приносящий немалую прибыль предпринимателю и большую пользу всему обществу.

С чего начать открытие школы раннего развития

Анализ рынка и конкуренция

Как открыть детский центр развития, с чего начать – этими вопросами на старте задаются все бизнесмены. А начать нужно с обзора рынка, который на сегодняшний день уже достаточно хорошо сформирован. В сфере дошкольного детского образования работают и муниципальные учреждения, и частные. В числе последних единичные центры и даже целые сетки с огромным количеством филиалов. У всех предприятий есть плюсы и минусы, сильные и слабые стороны. Думать, что конкурировать с ними нет смысла, преждевременно. Можно занять достойное место в их ряду, если у вас есть конкретные конкурентные преимущества и уникальные идеи. К ним можно отнести:

• доступную цену;
• удобное место расположения;
• авторскую эффективную методику;
• разнообразие занятий;
• высокий уровень педагогов;
• хорошие помещение и оснащение.

Чтобы понять, в чём вы можете превзойти конкурентов, нужно хорошо изучить их предложения: цены, перечень занятий, качество услуги. Это поможет обозначить свои сильные стороны.

Начинается анализ рынка с выявления всех прямых конкурентов, то есть детских школ, которые работают именно в вашей нише. Кроме того, они должны быть расположены недалеко от будущего центра. Отсеяв множество учреждений, вы поймёте, какие из них забирают потенциальных клиентов и работают на вашу прямую целевую аудиторию.

Обзор целевой аудитории

Кто в первую очередь занимается воспитанием детей? Конечно, их мамы! Они выбирают садики, школы, кружки, педагогов для своих детей и всегда стремятся найти лучшее. Целевая аудитория школы развития включается в себя людей, которые готовы вкладывать деньги и время в развитие своих малышей. При этом ценник не должен быть слишком завышен, нужно учитывать реальные возможности своих будущих клиентов.

Открыть школу раннего развития выгоднее, чем запустить центр для малышей. У этой ниши есть неоспоримое преимущество – более широкая целевая аудитория. Если центры раннего развития ориентированы только на детей дошкольного возраста, то школу могут посещать и ученики 1-4 классов. Таким образом, перечень и количество потенциальных клиентов сильно возрастает. Предлагая также интенсивную подготовку к школе или помощь при обучении в начальных классах, вы ещё больше повышаете интерес родителей.

Расширить диапазон можно, если опустить возрастную планку до 1 года. Большинство школ и центров ориентированы на детей от 2-3 лет, а малыши младшего возраста вновь остаются не у дел.

Перечень услуг школы раннего развития

Возраст детей, на который будет ориентирована школа развития, напрямую влияет на перечень предоставляемых услуг. Помимо этого, он зависит от:

• методики и программы, по которой вы планируете работать;
• продолжительности пребывания детей;
• видов деятельности, которые вы готовы предложить;
• формата групповых и индивидуальных занятий;
• наличия необходимых специалистов в вашей команде.

Открывая центр развития ребенка, вы можете отдать предпочтение занятиям только по подготовке к школе, можете выбрать творческие направления, спортивные, лингвистические, а можете всё это комбинировать. Целевая аудитория и её потребности помогут понять, на каких видах деятельности лучше расставить акценты.

Школа детского развития предполагает оптимальное сочетание сразу нескольких видов работы:

• развивающие занятия общего типа – это упражнения на развитие речи, логики, памяти, мышления, внимательности, моторики рук;
• интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе по русскому языку, чтению, математике;
• спорт – танцы, гимнастика, растяжка, ритмика;
• прикладное искусство – лепка, рисование, изготовление поделок;
• музыка – вокал, инструментальное искусство, сольфеджио;
• психокоррекционная
  Психокоррекция – направление в прикладной психологии, направленное на то, чтобы исправить особенности психологического развития, а также создать условия для положительных изменений личности, личностного роста, саморазвития, реализации талантов и наклонностей. работа.

Инвестиции и правовые аспекты

На начальном этапе для открытия небольшого помещения с 1-2 преподавателями, присматривающими за малышами в течение нескольких часов в день, совмещающими функции воспитателя и учителя, потребуется порядка 800 тыс. рублей. К инвестированию проекта можно привлечь сторонних участников, например, часть средств можно попытаться получить у компании, предоставляющей аренду, включив ее в список соинвесторов. Большая часть расходов уйдет на аренду и покупку оборудования, мебели, заработную плату работников. На последней лучше не экономить, от профессионализма сотрудников будет зависеть востребованность центра среди родителей.

Правовые аспекты зависят от масштабов предприятия. Так, если планируется открыть крупный, отдельно стоящий развивающий центр с множеством видов услуг и большим штатом преподавателей, то целесообразней открыть ООО.

Арендатору небольшого посещения проще оформить документы на открытие ИП. Для этого ему потребуются некоторые бумаги и заявление. Госпошлина за регистрацию ИП составляет не более 800 рублей. Также придется выбрать коды ОКВД. Это могут быть:

• образование дошкольников;
• предоставление услуг по организации общего начального образования;
• дополнительные виды образования детям и взрослым;
• клубный тип занятий;
• индивидуальные виды услуг.

Систему налогообложения следует выбрать ту, что наиболее удобна. Обычно это ЕНВД или УСН. Если на базе центра будут оказываться образовательные и обучающие услуги, потребуется лицензия. Исключение – отсутствие итогового тестирования и аттестатов или дипломов о прохождении конкретных курсов. Если же с детьми не просто занимаются, развлекая и поощряя развивать в себе таланты, а оказывают им реальные образовательные услуги, обучая чему-то, без лицензии не обойтись. Придется обойти множество инстанций, в том числе и Роспотребнадзор, пожарные службы, санитарно-эпидемиологические службы.